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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證一站搞定

更新時(shí)間:2025-12-23 11:58:41 ip歸屬地:瀘州,天氣:晴轉(zhuǎn)多云,溫度:4-14 瀏覽次數(shù):17    公司名稱: 咨詢公司(瀘州市分公司)

以下是:四川省瀘州市 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證一站搞定的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格173
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明電議
范圍 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋四川省 成都市、綿陽(yáng)市、攀枝花市、瀘州市、樂(lè)山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽(yáng)市、雅安市、遂寧市、內(nèi)江市、南充市、自貢市、德陽(yáng)市、廣元市、眉山市 江陽(yáng)區(qū)、納溪區(qū)、龍馬潭區(qū)、瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣等區(qū)域。
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 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證一站搞定
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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證一站搞定_咨詢公司(瀘州市分公司),固定電話:【18762195566】,移動(dòng)電話:【18762195566】,聯(lián)系人:經(jīng)理,00000。 四川省,瀘州市 瀘州市,四川省轄地級(jí)市,古稱“江陽(yáng)”,別稱酒城、江城,位于四川省東南;屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū),南部山區(qū)立體氣候明顯;截至2022年12月底,全市轄3個(gè)市轄區(qū)、4個(gè)縣,行政區(qū)域面積12236.2平方千米;戶籍總?cè)丝?03.82萬(wàn)人。

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在環(huán)境問(wèn)題日益突出,已成為國(guó)際社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)同時(shí)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在1993年發(fā)布了國(guó)際性管理系列標(biāo)準(zhǔn)---ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn),1996年正式發(fā)布了ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn)并于2004年改版修訂。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,既是為了改善環(huán)境保護(hù)的需要,也是為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入世界市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)的綠色通行證所需。組織通過(guò)環(huán)境管理體系的實(shí)施能提高環(huán)境管理水平、節(jié)約能資源、提益、減少污染、降低風(fēng)險(xiǎn)等具有的推進(jìn)作用,也能展示組織可持續(xù)發(fā)展,對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象。


     為適應(yīng)環(huán)境管理的主動(dòng)自愿形式和滿足企業(yè)環(huán)境管理的需要而設(shè)計(jì)和制定的;強(qiáng)調(diào)從源頭到末端全過(guò)程控制污染源,從而體現(xiàn)考慮源頭減少污染的產(chǎn)生;要求組織在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件努力持續(xù)改進(jìn);要求對(duì)組織的主要環(huán)境因素實(shí)施有效的控制,并還要對(duì)相關(guān)方施加影響;要求對(duì)緊急突發(fā)事件,建立有效的應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。


     通過(guò)實(shí)施環(huán)境管理體系,環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的管理融為一體,在提高管理水平同時(shí)可樹立企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象;提高全體員工的環(huán)境意識(shí)和遵守環(huán)境法律、法規(guī)及應(yīng)遵守的其他要求的能力;控制能資源消耗,實(shí)現(xiàn)污染,從源頭減少污染的產(chǎn)生;可持續(xù)改善環(huán)境績(jī)效同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到升華

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名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述
  CMMI是“軟件能力成熟度模型”的英文簡(jiǎn)寫,該模型由美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(簡(jiǎn)稱SEI)美國(guó)國(guó)防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是為了評(píng)價(jià)美國(guó)國(guó)防部的軟件合同承包組織的能力,后因?yàn)樵谲浖髽I(yè)應(yīng)用CMM模型實(shí)施過(guò)程改進(jìn)取得較大的成功,所以在全世界范圍內(nèi)被廣泛使用,SEI同時(shí)建立了主任評(píng)估師評(píng)估制度,CMM的評(píng)估方法為CBA-IPI。
體系作用
1.提高軟件公司軟件開發(fā)的管理能力;
2.提高軟件生產(chǎn)率;
3.提高軟件
開發(fā)商開發(fā)管理水平的評(píng)估手段,有助于軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;
4.提高軟件公司的國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
認(rèn)證條件
1、 擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時(shí)間滿足12個(gè)月;
3
、 有正常運(yùn)營(yíng);
適用行業(yè)  軟件生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)和軟件企業(yè)
價(jià)格因素   影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型); 
2項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);
服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核—— 取證 
管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評(píng)審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過(guò)認(rèn)證




咨詢公司(瀘州市分公司)是一家專注從事 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證的企業(yè)。主營(yíng): ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證。公司以優(yōu)良的技術(shù)實(shí)力、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,完善的服務(wù)能力深受廣大客戶的信賴與贊揚(yáng),公司深受社會(huì)各界的支持與厚愛(ài),已在 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證取得良好成績(jī)。我們公司會(huì)在您的鼓勵(lì)與支持中不斷發(fā)展壯大,公司有完善周到的售前售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶解決問(wèn)題以及提供合適的行業(yè)解決方案。公司總經(jīng)理及全體員工期待您的蒞臨指導(dǎo)!



 

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ISO認(rèn)證推行詳細(xì)步驟

 

步 制定推行計(jì)劃

 

推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊(cè)編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、 次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小組

 

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長(zhǎng)”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

 

第三步 組織培訓(xùn)

 

對(duì)ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),由管代或ISO推行小組組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)(有些是請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn))。通過(guò)培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過(guò)程中所做哪些工作,每個(gè)人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進(jìn)度,遇到問(wèn)題通過(guò)什么途徑解決等等。

 

第四步 體系文件結(jié)構(gòu)策劃

 

策劃內(nèi)容包括:一是確定整個(gè)體系文件的編寫計(jì)劃及進(jìn)度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時(shí)間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來(lái)即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進(jìn)行編寫,這樣任務(wù)很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

 

 

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