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抓好合同管理在公路項目黑龍江牡丹江工程預算階段,黑龍江牡丹江工程預算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設(shè)周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設(shè)計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán),造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關(guān)鍵點,根據(jù)項目特點和投資情況進行風險預測,提前制定應急預案,采取風險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核黑龍江牡丹江工程預算,積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進度與造價的關(guān)系要正確處理好公路黑龍江牡丹江工程預算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質(zhì)量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質(zhì)量就差;質(zhì)量標準要求越高,則成本越大。應厘清造價控制與質(zhì)量進度之間的利害關(guān)系,以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對黑龍江牡丹江工程預算黑龍江牡丹江工程預算進行全過程控制,以提高黑龍江牡丹江工程預算黑龍江牡丹江工程預算建設(shè)的投資效益。影響黑龍江牡丹江工程預算黑龍江牡丹江工程預算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認真分析,找出主要的影響因素并采取相應的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào),加強對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制黑龍江牡丹江工程預算黑龍江牡丹江工程預算。近年來,隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,黑龍江牡丹江工程預算所占地位越來越重。本文從黑龍江牡丹江工程預算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。




在建設(shè)項目正式施工前,應加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設(shè)項目黑龍江牡丹江工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設(shè)工程項目的黑龍江牡丹江工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,黑龍江牡丹江工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其黑龍江牡丹江工程預算就一定高,黑龍江牡丹江工程預算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于黑龍江牡丹江工程預算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保黑龍江牡丹江工程預算合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對黑龍江牡丹江工程預算的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標準,才能確保黑龍江牡丹江工程預算合理,若建設(shè)標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。


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