＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；重慶南岸鑫銘萬通公司，重慶南岸酸洗鈍化無縫管圖片，重慶南岸噴漆無縫管，重慶南岸無縫鋼管廠家“真正避險(xiǎn)還是要靠自己。災(zāi)害來臨，我們無法改變，但我們可以改變自己，積極應(yīng)對(duì)， 限度發(fā)揮潛能。”劉建軍認(rèn)為，新冠肺炎疫情下，特鋼企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律、主動(dòng)減產(chǎn)、降低庫(kù)存、降本增效，主要的是做好自己擅長(zhǎng)和拿手的工作。一方面，國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)可以把握時(shí)間，促進(jìn)以產(chǎn)頂進(jìn)，擴(kuò)大全球特鋼市場(chǎng)份額，涉足暫未涉及到的全球產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域。另一方面，特鋼企業(yè)可從我國(guó)疫情防控經(jīng)驗(yàn)中得到啟示，反思長(zhǎng)期以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的得失。劉建軍介紹了中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研所了解到的各特鋼企業(yè)反思經(jīng)驗(yàn)：一是處事要果斷，問題要早發(fā)現(xiàn)，措施要早實(shí)施。二是理論要結(jié)合實(shí)踐，注重培養(yǎng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家。三是這次疫情引發(fā)生產(chǎn)變革，啟示特鋼企業(yè)生產(chǎn)效率仍有一定的空間。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；我國(guó)特鋼發(fā)展迎來新的戰(zhàn)略機(jī)遇期 ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；重慶南岸鑫銘萬通公司，重慶南岸酸洗鈍化無縫管圖片，重慶南岸酸洗噴漆無縫管，重慶南岸酸洗無縫鋼管廠家合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對(duì)未來鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，及時(shí)調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對(duì)違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動(dòng)員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。＜br /＞ 一季度以來，面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號(hào)召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；疫情防控松不得 ＜/p＞