從一開始就實現(xiàn)大同南郊工程預(yù)算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程大同南郊工程預(yù)算的標準、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇，直接關(guān)系到大同南郊大同南郊工程預(yù)算的高低，也影響到施工階段大同南郊大同南郊工程預(yù)算的確定和控制。因此，必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標制度，通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇，使大同南郊大同南郊工程預(yù)算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā)，與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模，科學(xué)、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規(guī)模與設(shè)計標準充分優(yōu)化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規(guī)模，把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準確性，為大同南郊大同南郊工程預(yù)算的控制打好基礎(chǔ)。大同南郊工程預(yù)算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn)，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規(guī)律，同時也實現(xiàn)了控制大同南郊大同南郊工程預(yù)算的目的。因此，為了更好地控制大同南郊大同南郊工程預(yù)算，審計人員應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作：應(yīng)審查大同南郊大同南郊工程預(yù)算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使大同南郊大同南郊工程預(yù)算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應(yīng)嚴格審查投標單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進行資質(zhì)預(yù)審時，應(yīng)著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì)，由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現(xiàn)一級單位招標、包工頭進場施工的現(xiàn)象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成，積極有效地控制好大同南郊大同南郊工程預(yù)算創(chuàng)造有利條件。

建設(shè)大同南郊工程預(yù)算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，大同南郊工程預(yù)算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資，聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進行投資控制。如何做好大同南郊工程預(yù)算的控制，尤為重要?，F(xiàn)在將就大同南郊工程預(yù)算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制大同南郊工程預(yù)算、如何控制大同南郊工程預(yù)算以及如何應(yīng)對建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制大同南郊工程預(yù)算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現(xiàn)在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？大同南郊工程預(yù)算人員分工較多時，往往會采用團隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù)，此時數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵?？焖俚膹?fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數(shù)據(jù)復(fù)用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提率，減少重復(fù)工作，建議檢查工作 一起做。大同南郊工程預(yù)算大，已經(jīng)是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關(guān)注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項目一般建設(shè)周期都較長，投資數(shù)額都比較龐大，項目消耗的資源數(shù)量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設(shè)方）、設(shè)計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設(shè)大同南郊工程預(yù)算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。

基建大同南郊工程預(yù)算管理的作用是為了降低大同南郊工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建大同南郊工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定大同南郊工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建大同南郊工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建大同南郊工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建大同南郊工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建大同南郊工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建大同南郊工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建大同南郊工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把大同南郊工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；ù笸辖脊こ填A(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，大同南郊工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在大同南郊工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建大同南郊工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、大同南郊工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好大同南郊工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于大同南郊工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成大同南郊工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大大同南郊工程預(yù)算。但若過分壓低大同南郊工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在大同南郊工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的大同南郊工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。