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以下是:江蘇南京SA8000認證ISO13485認證講究信譽的圖文介紹
明確社會責任組織結(jié)構(gòu)職責
社會責任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責
描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標。
在劃分職責時,應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責任問題及負責部門,考慮目標
,指標和管理方案,以避免職能的重復或出現(xiàn)空當。與此同時,還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責。
博慧達企業(yè)管理咨詢(南京市分公司)8年專注【ISO13485認證】產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)技術(shù)型高新技術(shù)企業(yè)。廠家位于光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈,現(xiàn)有廠房面積2000平方米，有專業(yè)的研發(fā)團隊，管理團隊，售后服務(wù)團隊，已申請各類專利20余項，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)管控能力，工程配套服務(wù)能力均占行業(yè)優(yōu)勢。
，接受社會責任審核或SA8000達標，的確會在一定時期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，重新設(shè)計制造成本的構(gòu)成是完全可能的。當今時代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經(jīng)越來越困難了。低成本應(yīng)建立在高科技和科學管理及SA8000標準之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標準之上。國內(nèi)外的實踐都表明，企業(yè)進行良好的社會責任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論認為的企業(yè)承擔社會責任會加重企業(yè)負擔、影響其利益相反，企業(yè)承擔社會責任與企業(yè)的經(jīng)濟績效呈正相關(guān)關(guān)系。如沃爾瑪堅持用SA8000審核其供應(yīng)商，仍做到了世界 位，通用電氣堅持自己的全球責任觀，做到了美國第二位，等等
SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標準，反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個企業(yè)是否做到了人本管理，用SA8000標準稱量一下就可審核出來，由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年，效果如何，是真是假，用SA8000標準一量就清楚了
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