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明確社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個(gè)主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)
描述,明確的匯報(bào)途徑和程序,以及具體的行動(dòng)規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。
在劃分職責(zé)時(shí),應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責(zé)任問題及負(fù)責(zé)部門,考慮目標(biāo)
,指標(biāo)和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時(shí),還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(南京市分公司)8年專注【ISO13485認(rèn)證】產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)技術(shù)型高新技術(shù)企業(yè)。廠家位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈,現(xiàn)有廠房面積2000平方米，有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，已申請各類專利20余項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)管控能力，工程配套服務(wù)能力均占行業(yè)優(yōu)勢。
，接受社會責(zé)任審核或SA8000達(dá)標(biāo)，的確會在一定時(shí)期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動(dòng)成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，重新設(shè)計(jì)制造成本的構(gòu)成是完全可能的。當(dāng)今時(shí)代，單純依靠低工資的勞動(dòng)力降低成本參與市場競爭，已經(jīng)越來越困難了。低成本應(yīng)建立在高科技和科學(xué)管理及SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上。國內(nèi)外的實(shí)踐都表明，企業(yè)進(jìn)行良好的社會責(zé)任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響其利益相反，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效呈正相關(guān)關(guān)系。如沃爾瑪堅(jiān)持用SA8000審核其供應(yīng)商，仍做到了世界 位，通用電氣堅(jiān)持自己的全球責(zé)任觀，做到了美國第二位，等等
SA8000是企業(yè)繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標(biāo)準(zhǔn)，反映了企業(yè)管理的新趨勢。它把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標(biāo)化，使關(guān)心人、理解人、尊重人、保護(hù)人有了可操作衡量的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實(shí)踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個(gè)企業(yè)是否做到了人本管理，用SA8000標(biāo)準(zhǔn)稱量一下就可審核出來，由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年，效果如何，是真是假，用SA8000標(biāo)準(zhǔn)一量就清楚了
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