筑建信息咨詢服務(南平市分公司)坐落在天河區(qū)中山大道中2號918室，本廠主要生產 勞動協(xié)會技工證。公司自成立以來，一直把產品質量作為企業(yè)生存的根本，把服務質量作為我們成功的橋梁，我們衷心希望與廣大客戶建立業(yè)務聯(lián)系，并提供完善的服務，同創(chuàng)業(yè)，共發(fā)展。
我們堅持誠信為本，，服務用戶，回報社會的原則，建設以管理為基礎，以用戶為中心，以科技為先導，以改進為動力的質量、信譽型企業(yè)。
建筑資質和轉讓是一個很繁瑣的過程，一些企業(yè)可能對建筑資質轉讓存在疑惑：為什么那么多公司選擇建筑資質轉讓?建筑資質轉讓是否真的可行?建筑資質轉讓的前景怎么樣?什么時候進行建筑資質轉讓比較好呢?今天小編就來給大家講一講
建筑資質轉讓的前景?
現(xiàn)在，資質改革正在進行中，資質審批的簡化提高了效率，企業(yè) 等級的資質可能相對更容易了。但是，企業(yè)要想發(fā)展，還是要對資質進行升級。雖然說，資質升級不再考核人員了，但對企業(yè)工程業(yè)績的考核更加的嚴格了，資質升級并不容易。
新辦資質容易，資質升級難，高等級的資質在建筑市場就變得更加搶手、更有競爭力了。沒能成功資質升級的建筑企業(yè)怎么拿到高等級資質呢?只能通過資質轉讓了。
總的來說，在未來建筑資質轉讓都會是一個比較熱門的選擇，特別是高等級的資質。所以企業(yè)要用心維護資質，做好工程業(yè)績管理，方便日后資質升級。如果企業(yè)需要選擇建筑資質轉讓的，可以找資質公司介紹，不要盲目尋找資質轉讓公司，繞彎路還容易上當花冤枉錢。
為什么要建筑資質轉讓?
同樣是建筑企業(yè)拿到資質，但相對于自己，建筑資質轉讓真的有許多優(yōu)點。
建筑資質轉讓比資質需要花費的時間更少、拿到資質的時間更快、可以拿到的資質等級更高，等等。
而資質的時間和速度、資質的等級等，恰好都是企業(yè)關心的、關系企業(yè)經營發(fā)展的問題。所以，建筑資質轉讓真的為企業(yè)解決了許多麻煩。
建筑施工生產管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產經營活動和生產具有決策權的，主要負責人應對企業(yè)的生產工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產管理體系，建立生產管理機構，配備專職生產管理人員，確保生產投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產，及時生產事故隱患和實施生產責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書，確定項目生產評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產協(xié)議，明確雙方的生產責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權負責項目的生產管理，建立項目生產管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產管理制度，確保項目生產成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產管理。
三、專職生產管理人員
專職生產管理人員是指企業(yè)從事生產管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。
專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理，重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產管理機構，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。
