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集貫工程造價咨詢公司(宣城市寧國市分公司)擁有多年的 工程估價生產(chǎn)經(jīng)驗和強大的生產(chǎn)能力,以科學的質(zhì)量管理體系為支撐,以品質(zhì)管理為基石,以先進的生產(chǎn)設(shè)備為依托,專業(yè)的技術(shù)人員為保障。我廠秉承堅持以質(zhì)量誠信為原則,奉獻真誠的方針,竭誠為廣大客戶服務(wù)。 我廠 以產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)格全、品種多、價格低、供貨速度快而著稱, 工程估價產(chǎn)品在市場上深受廣大客戶的青睞。 我們的經(jīng)營方針是:以人為本、用戶至上、專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新。我們將以“開拓、進取、求實、創(chuàng)新”的精神與廣大同仁共創(chuàng)美好的明天,并期待更好的與廣大新老客戶真誠合作、

簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、宣城寧國工程預算單位雙方現(xiàn)場共同簽字,對簽證的內(nèi)容也應明確以便計量,然而現(xiàn)場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等,給宣城寧國工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象,甚至存在騙證情況,如個別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對建材的驗收不負責,簽證資料原件保管不善,造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹,表達不明確,操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清,大大降低了簽證的可操作性,給宣城寧國工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場人員對宣城寧國工程預算規(guī)定缺乏了解,宣城寧國工程預算單位隨意對項目進行簽證,造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些宣城寧國工程預算單位為了虛增工程量,往往不按實際工作量進行簽證。有些宣城寧國工程預算單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設(shè)計變更沒有經(jīng)過合約部,直接交由宣城寧國工程預算單位或項目部進行變更宣城寧國工程預算,這樣做不符合簽證流程,同時使宣城寧國工程預算管理形同虛設(shè),導致結(jié)算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設(shè)計變更通過宣城寧國工程預算單位出具的洽商形式出現(xiàn),給宣城寧國工程預算的控制管理造成困難。
注重月工程進度款的結(jié)算管理,為以后宣城寧國工程預算打下基礎(chǔ)。月工程進度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù),按照公平合理,實事求是的原則審查工程量,要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預結(jié)算,對于沒有報分部分項工程量的項目,不允許報進度款的方法。這樣既有利于工程進度款的控制,又免于工程竣工結(jié)算時算后賬。規(guī)范設(shè)計變更管理,避免索賠事項的發(fā)生,全過程控制造價。制訂適合項目的設(shè)計變更管理結(jié)算制度,使每一份設(shè)計變更在發(fā)生前就估算費用,使設(shè)計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設(shè)計合同中也增加相應的條款,使工程在變更前設(shè)計院要給出因變更增加或減少的費用,以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟人員積極與工程管理部人員配合,深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實際情況,減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當繁重的工作,加強日常資料的管理和歸檔尤其重要,日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時歸檔,即發(fā)生一份歸檔一份,而對已完成結(jié)算,完成一份歸檔一份,從而促進結(jié)算工作圓滿完成。配合財務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在宣城寧國工程預算應按批準概算的要求,將各結(jié)算及時按概算費用歸類,同時將相對應編號標注清楚,費用劃分清晰是財務(wù)竣工決算順利進行的保證。宣城寧國工程預算的基本理論與宣城寧國工程預算管理的內(nèi)容與方法,分析了未來宣城寧國工程預算管理的發(fā)展趨勢,對我國宣城寧國工程預算管理的現(xiàn)狀進行研究,探討了我國宣城寧國工程預算信息化改革與發(fā)展。
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