中國寶武委，董事長陳德榮指出，中國寶武要想真正成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，必須聚焦效益，效率和競爭力，以“三高兩化”為路徑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要把“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建 ”作為全集團(tuán)未來3~5年持之以恒的管理活動(dòng)，圍繞“三高兩化”持續(xù)發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)，同題共答，以實(shí)際行動(dòng)筑牢初心，踐行使命，成為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)的堅(jiān)實(shí)力量。
組織了與三家鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，品種，規(guī)模相近的八鋼，韶鋼，鄂鋼，馬鋼長江鋼鐵前去取經(jīng)。重點(diǎn)在效益指標(biāo)，效率指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)，以及管理，工藝技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)行機(jī)制等方面，對(duì)指標(biāo)，找差距，明方向。石橫特鋼實(shí)在感石橫特鋼以位于石橫鎮(zhèn)得名，距離山東泰安和肥城分別是60公里，20公里，不靠沿海和城市，并無區(qū)位優(yōu)勢(shì)。年產(chǎn)能400多萬噸，員工總數(shù)5700人，人均產(chǎn)鋼量并不突出。但就是這個(gè)偏于一隅的民營鋼企。此次鋼鐵業(yè)中心在綜合各方面息的基礎(chǔ)上2018年創(chuàng)造利潤卻達(dá)75億元，噸鋼利潤，噸鋼稅金等指標(biāo)連年居同行業(yè)前三名。2019年以來，其本部噸鋼利潤近千元，令同行驚訝。

該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場(chǎng)員工下了夜班不回家，自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營模式’。普陽鋼鐵存在感走訪普陽鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?！薄?br /> 倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都是經(jīng)營者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌?，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。有著日本“經(jīng)營之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營模式”讓普陽鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場(chǎng)行情下探的不利局面下，普陽鋼鐵噸鋼利潤仍居行業(yè)前列。

普陽鋼鐵的普通板材，低合金板材都是大路貨，規(guī)格也不多，但通過管理的發(fā)揮，就體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。無論是發(fā)貨管理，成本管理還是設(shè)備管理，都有可學(xué)之處。他舉了一個(gè)例子，普陽鋼鐵的普通板材出廠前不用做性能檢驗(yàn)，而是直接發(fā)貨，這充分體現(xiàn)了過程管理的扎實(shí)和自，產(chǎn)銷效率很高。“事實(shí)上，很多民營企業(yè)早就這樣做了。鄂鋼也在著手嘗試，通過大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制。普陽鋼鐵的管理方法及有效性”黃大軍躊躇滿志。讓鄂鋼副總裁黃大軍感到有借鑒性。在他看來“參照普陽鋼鐵，回去后要下力氣去突破。我們有這個(gè)能力，一定可以做得更好?！薄?br /> 包括我們?cè)趦?nèi)，方大系鋼鐵板塊共有三家公司，方大集團(tuán)對(duì)其實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，并輔以“賽馬制”形式，每季度讓三家公司賽利潤，成本，采購，銷售等指標(biāo)業(yè)績，如其中一家同比去年有退步，則該公司一名分管高管要進(jìn)行“回爐”學(xué)習(xí)，收入只拿相當(dāng)于當(dāng)?shù)氐牡蜕畋Ｕ腺M(fèi)用?！霸谖覀児?，越是高層，壓力越大，越往基層走，幸福指數(shù)越高，”顏建新笑言。