航道工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

38.1 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

38.1.1 企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn) 8000 萬元以上。

38.1.2 企業(yè)主要人員

（1）港口與航道工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于12 人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 10 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有港口與航道工程專業(yè)高級(jí)職稱；工程序列中級(jí)以上職稱人員不少于 35 人，其中港口與航道工程、機(jī)械、電氣等專業(yè)齊全。

（3）持有崗位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于 20人，且質(zhì)量員、員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人（含施工船員）不少于 50 人。

38.1.3 企業(yè)工程業(yè)績(jī)

近 5 年承擔(dān)過下列 4 類中的 3 類工程的施工，工程質(zhì)量合格。

（1）沿海 5 萬噸級(jí)或內(nèi)河 1000 噸級(jí)以上航道工程；

（2）500 萬立方米以上疏浚工程；

（3）400 萬立方米以上吹填造地工程；

（4）5 萬立方米以上水下炸礁、清礁工程。

38.1.4 技術(shù)裝備

具有下列 4 項(xiàng)中的 2 項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備：

（1）2000 立方米以上自航耙吸式挖泥船；

（2）總裝機(jī)功率 5000 千瓦以上絞吸式挖泥船；

（3）排寬 40 米以上鋪排船；

（4）8 立方米以上斗容挖泥船。

38.2 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

38.2.1 企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn) 4000 萬元以上。

38.2.2 企業(yè)主要人員

（1）港口與航道工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于 7人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有港口與航道工程專業(yè)高級(jí)職稱或港口與航道工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級(jí)以上職稱人員不少于 25 人，其中港口與航道工程、機(jī)械、電氣等專業(yè)齊全。

（3）持有崗位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于 15人，且質(zhì)量員、員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人（含施工船員）不少于 30 人。

 

建筑企業(yè)資質(zhì)多，企業(yè)應(yīng)怎么做？
1、資質(zhì)并不適合過多
  申請(qǐng)資質(zhì)，公司必須在財(cái)產(chǎn)、工作人員、銷售業(yè)績(jī)等層面考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這就代表公司要努力相對(duì)的成本費(fèi)。且中后期維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也必須一定的成本費(fèi)的。因而，企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)以足夠?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)。公司必須依據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，申請(qǐng)配對(duì)的資質(zhì)。自然，公司也應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新性，對(duì)很近的未來將會(huì)涉及的業(yè)務(wù)流程，還可以提早申請(qǐng)相對(duì)的資質(zhì)。
2、堅(jiān)持不懈誠(chéng)實(shí)守，誠(chéng)經(jīng)營(yíng)
  伴隨著資質(zhì)管理規(guī)章制度的改革創(chuàng)新，公司的個(gè)人用在資質(zhì)申請(qǐng)、增項(xiàng)、升級(jí)，可能越來越愈來愈關(guān)鍵。公司如果有非法經(jīng)營(yíng)罪的個(gè)人行為，不僅將會(huì)造成 早已有著的資質(zhì)被注銷，還將會(huì)造成 未來申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)、升級(jí)不成功。
  3、高度重視并搞好銷售業(yè)績(jī)管理方法
  一般少級(jí)別的資質(zhì)是沒有銷售業(yè)績(jī)規(guī)定的，可是，公司要想升級(jí)，高一級(jí)的資質(zhì)一般都是有銷售業(yè)績(jī)層面的規(guī)定。并且，哪些的銷售業(yè)績(jī)紀(jì)錄會(huì)被認(rèn)同，規(guī)章制度全是有明文規(guī)定的。因而，公司在平常一定要留意針對(duì)銷售業(yè)績(jī)的管理方法，留意銷售業(yè)績(jī)的紀(jì)錄要考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
  4、推行動(dòng)態(tài)管理
  資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，換句話說，必須的資質(zhì)盡早辦，不用的資質(zhì)要盡早，由于終究維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)也是必須成本費(fèi)的。自然，針對(duì)不用的資質(zhì)，公司還能夠根據(jù)脫離的方法出讓出來。
  5、根據(jù)盈利成本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理工作中
  公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不一樣，資質(zhì)管理的復(fù)雜性也不一樣。假如公司規(guī)模挺大，資質(zhì)較多就必須配置專業(yè)的單位和技術(shù)專業(yè)工作人員承擔(dān)資質(zhì)管理工作中的。但假如公司規(guī)模并不大，業(yè)務(wù)流程也較為單一，就沒必要配置專業(yè)的單位，只必須配置資質(zhì)管理的技術(shù)專業(yè)工作人員將會(huì)就可以了。