十多年來,金昊通金屬材料(濱州市分公司)憑借雄厚的技術(shù)力量,豐富的施工經(jīng)驗,嚴密科學(xué)的管理體系,承建了眾多標(biāo)志性 鍍鋅方管工程,贏得了新老客戶的贊揚和肯定,在同行業(yè)中享有很高和良好的信譽。
綜合來看,受到利潤恢復(fù)影響,電爐的產(chǎn)能利用率有比較明顯的回升。螺紋鋼的產(chǎn)能利用率有小幅上升,產(chǎn)量也維持在 高位。
庫存開始逐步去化
上周熱鍍鋅大棚鋼管庫存開始逐步去化。據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計3月15日當(dāng)周,螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫存1248.54萬噸,較上期下降78.1萬噸。其中,螺紋鋼35城社會庫存973.14萬噸,較上期下降38.07萬噸,螺紋鋼鋼廠庫存315.43萬噸,較上周下降40.3萬噸。
本期螺紋鋼庫存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn),復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響,部分貿(mào)易商為了賺取降稅價差,惜售囤貨。預(yù)計未來兩周的庫存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時發(fā),這也將讓鋼價承壓。
邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營、有利于經(jīng)濟效益為原則,大棚鋼管制定市場化運行實施方案,細化保證措施,明確責(zé)任人、完成時限和考核要求,扎實推進市場化運轉(zhuǎn),激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動的根本原則,編發(fā)了“樹立市場化理念”專題宣貫材料,利用班前班后會,組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進車間,講市場,講形勢,講任務(wù)目標(biāo),并采取科室包保車間的宣貫機制,對市場化理念教育開展情況進行督導(dǎo)檢查,大棚熱鍍鋅鋼管把市場化意識傳遞到每名干部職工,動員廣大干部職工樹牢市場化理念,不講客觀積極主動地落實市場化運行各項措施,產(chǎn)品創(chuàng)效能力。