青海海南山東普源金屬材料有限公司，該項標準規(guī)定了變壓吸附制氧技術(shù)應(yīng)用于高爐煉鐵中的術(shù)語和定義、原理與流程、應(yīng)用分類、技術(shù)要求、基本操作與防護措施；青海海南方管哪里價格合適適用于采用變壓吸附制氧技術(shù)為高爐煉鐵提供氧氣設(shè)施的設(shè)計及運行，鋼鐵行業(yè)中的熱風(fēng)爐、加熱爐和焦爐等采用富氧燃燒的工業(yè)窯爐可以參照。該項標準主要起草單位為北京北大先鋒科技股份有限公司，是中國變壓吸附制氧技術(shù)的專業(yè)服務(wù)商。青海海南方管價格優(yōu)2021年6月份，中國金屬學(xué)會發(fā)布關(guān)于高爐煉鐵變壓吸附供氧技術(shù)要求標準立項公示的通知。2022年9月22日上午，中國金屬學(xué)會組織召開了由北京北大先鋒科技股份有限公司、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司、湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司、山東省章丘鼓風(fēng)機股份有限公司、安徽馬鋼氣體科技有限公司、日照鑄福實業(yè)有限公司、唐山唐鋼氣體有限公司、南昌方大資源綜合利用科技有限公司、重慶賽迪熱工環(huán)保工程技術(shù)有限公司等單位共同完成的《高爐煉鐵變壓吸附供氧技術(shù)規(guī)范》團體標準技術(shù)審查會。審查專家組對團體標準進行逐條審查，分別從送審材料的齊全性、制訂程序合規(guī)性、技術(shù)內(nèi)容科學(xué)性、標準對象有用性等方面形成評審意見，終一致同意送審。北大先鋒作為我國變壓吸附氣體分離行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有世界范圍內(nèi)業(yè)績多、規(guī)模的高爐煉鐵配套VPSA制氧項目業(yè)績，有能力、亦有責(zé)任為我國鋼鐵行業(yè)采用VPSA制氧技術(shù)建立和完善技術(shù)規(guī)范和標準，促進變壓吸附行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　青海海南山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，青海海南矩形管，熱鍍鋅方管，非標方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，青海海南合金方管方管叢力群提出，要真正數(shù)據(jù)要素潛能，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，工業(yè)企業(yè)還需重點關(guān)注以下幾方面問題。工業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的瓶頸問題。叢力群認為，瓶頸主要體現(xiàn)在管理意識和技術(shù)瓶頸兩方面。關(guān)于管理意識，叢力群提醒道，方管工業(yè)企業(yè)應(yīng)明確數(shù)據(jù)治理的目的，是在確保的前提下讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值。“強烈的數(shù)據(jù)保護意識和壟斷數(shù)據(jù)的潛在沖動，或?qū)⒈弧畟窝b’成‘合情合理’的訴求被接納進入企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系中，縮減數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素應(yīng)有的作用空間。”他說。對于技術(shù)瓶頸，他認為，工業(yè)企業(yè)迫切需要找到有效的技術(shù)方法，既對敏感數(shù)據(jù)的擔(dān)憂，又強化數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)價值的預(yù)期，個這是實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、增加數(shù)據(jù)樣本、擴大數(shù)據(jù)適用范圍、融合長鏈多維數(shù)據(jù)的重要手段?！跋M互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建方法和過程不能照搬，工業(yè)需要找到適合自己的有效路徑和方法?！眳擦θ禾貏e強調(diào)。數(shù)據(jù)應(yīng)用中價值權(quán)益的界定問題?！斑@主要要求界定好數(shù)據(jù)應(yīng)用中的兩個經(jīng)濟權(quán)益事項，既要保護數(shù)據(jù)權(quán)屬方的利益，又要避免這種主張無邊界擴大化。”叢力群指出。方管首先是數(shù)據(jù)權(quán)屬方的權(quán)益，這是要優(yōu)先保證的。叢力群表示，沒有這一權(quán)益的充分保證，就不能激發(fā)權(quán)屬方對數(shù)據(jù)應(yīng)用的興趣，就免談后面的一切價值挖掘工作。其次是數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生額外價值的權(quán)益歸屬問題——增值權(quán)益?！案髌髽I(yè)要科學(xué)地界定數(shù)據(jù)的初始產(chǎn)權(quán)與增值產(chǎn)權(quán)，平等保護數(shù)據(jù)流通不同環(huán)節(jié)各類產(chǎn)權(quán)的合理權(quán)益，才是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的有效途徑?！彼麖娬{(diào)。方管如何“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的問題?！皵?shù)據(jù)應(yīng)用不是‘個人全能’賽?！痹趨擦θ嚎磥恚煜I(yè)務(wù)和精通IT（信息技術(shù)）的人員相互結(jié)合，雖然快速應(yīng)對了具體問題，但全局效率不高。分工是現(xiàn)代社會之必然，專業(yè)人要干專業(yè)的事，IT人員不能總是“不懂業(yè)務(wù)”的“背鍋俠”。“數(shù)據(jù)服務(wù)者和使用者的角色定位關(guān)乎企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的水平乃至成敗?！彼麖娬{(diào)。