為了適應社會的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)管理也應該的現(xiàn)代化的。所以，企業(yè)應該盡量在短的時間內(nèi)盡可能地節(jié)約資源，短時間內(nèi)完成機械設備產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。同時，企業(yè)關于機械設備生產(chǎn)的市場反饋也比較慢，阻礙了社會動態(tài)的調(diào)查，造成產(chǎn)品的滯后。 人們對產(chǎn)品的需求也不斷發(fā)生變化，所以，每一件產(chǎn)品的使用壽命也就相對縮短，所以，在這種形勢下，企業(yè)制造應該采取多品種的生產(chǎn)模式，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造已經(jīng)不能符合社會發(fā)展的趨勢。當前，不銹鋼焊管領域的生產(chǎn)制造競爭壓力非常大，所以，企業(yè)更應該轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理，以靈活的策略適應市場多變的需求，求得企業(yè)更大的經(jīng)濟效益。新的市場現(xiàn)實迫使不銹鋼焊管企業(yè)為適應內(nèi)外條件的變化而尋求全新的發(fā)展解決之道，尋求以創(chuàng)新的運營模式，改善改善和提高組織效能，生存環(huán)境，進一步尋求高質(zhì)量的的可持續(xù)發(fā)展前景。

現(xiàn)如今，不銹鋼焊管企業(yè)所面臨的 挑戰(zhàn)就是企業(yè)創(chuàng)新，市場發(fā)展規(guī)律和管理科學的性質(zhì)決定了不銹鋼焊管企業(yè)必須通過科技進步管理創(chuàng)新才能實現(xiàn)長足的發(fā)展。戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新應當成為首先要解決的問題之一。不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是運用戰(zhàn)略方法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行總結(jié)性管理，是讓企業(yè)站在高度上，對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境作態(tài)勢戰(zhàn)略分析，從而制定出行之有效的戰(zhàn)略方案，并將選擇的戰(zhàn)略方案加以實施和進行控制，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略管理是不銹鋼焊管企業(yè)生存和發(fā)展之本，也是企業(yè)的行動指南，是各項資源得以合理調(diào)配和充分發(fā)揮作用的基本保證，它的成敗直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向、走勢和前進道路。不銹鋼焊管企業(yè)應通過對目前的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標體系。