工程科：負責工程技術業(yè)務，編制工程進度計劃，收集整理當月計量報表、匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實施控制測量、自行處理一般技術問題，為項目經理提供可靠資料。質檢科：負責質量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施，負責工程質量事故的調查和處理，及時向上級報告。配合監(jiān)理工程師對塑膠跑道工程質量進行控制，負責工程日常施工質量監(jiān)督工作。質檢科下設中心實驗室，負責施工前進行標準實驗，施工中進行檢測試驗，施工后進行鑒定試驗及數據整理，同時對工區(qū)實驗工作進行指導監(jiān)督，為項目經理及時提供處理意見建議。機料科：負責組織機械、材料進場、進行機械管理設備保養(yǎng)、維修，對工區(qū)提出實用性指導意見，提供旬、月材料計劃，使整個施工環(huán)節(jié)能有效運轉。綜合科：負責整個工程的資金籌措、審計全過程資金流向，提出資金流動計劃，做出成本核算，為項目經理提供決策依據；負責上傳下達、政治宣傳、地方協(xié)調、管理、行政管理、會議安排以及生產保衛(wèi)，定期檢查、落實情況，促進文明施工。

性的運動地面對基層結構要求嚴酷，一般參照當地高層級路面的基層做法，只是結構層的厚度稍作調整；非性的運動地面的基層一般參照當等級公路的輔路計劃標準進行計劃，也是對其結構厚度進行得當的調整。攪拌速度的控制在反應初期，反應體系粘度較小，隨著MDI的加入，粘度增加。若攪拌速度太慢容易使反應物料分散得不均勻，會發(fā)生因反應不均勻而造成的局部粘度過大現象。若攪拌速度過快，容易使反應塑膠跑道液起沫、飛濺，釜壁易結膜，影響傳熱。實踐表明，攪拌速度控制在100～200r/min為宜。反應原料配比是關鍵的工藝條件。它不僅關系到生產成本，更重要的是直接影響膠粘劑的質量。第二號反應原料配比為佳。即MDI∶多元醇∶三氯乙烯∶三胺=15∶30∶2∶3反應時間對膠粘劑的質量影響很大。隨著反應時間的延長，粘度增加。適宜的反應時間才能獲得粘度。圖2給出了反應時間與粘度的關系。