想要了解ISO9001質量管理體系認證產(chǎn)品的魅力?視頻為你揭曉答案!


以下是:廣西欽州ISO9001質量管理體系認證的圖文介紹



Q12、關于設計開發(fā)的相關條款,合并了那我們平常做的需要變動嗎?


應按照新版標準的條款更改原來的文件,可以將你們實際如何做的內容寫進文件,繼續(xù)做,不需要變動。


Q13、ISO/TS16949什么時候換版?


國際汽車特別工作組或稱國際汽車行動小組(IATF)在其網(wǎng)站上宣布,已成立一個由IATF成員組織組成的工作小組,“以制定ISO/TS 16949修訂的設計規(guī)范,配合ISO 9001:2015的架構和要求”。


Q14、取消管理者代表要求如何理解?


答:組織的 管理者可以親自參與體系的策劃、實施和改善,可以不任命管理者代表,當然也可以任命管理者代表,代其執(zhí)行。


Q15、關于新版中經(jīng)常提到的“風險與機遇”方面,需要在體系文件中體現(xiàn)么?


答:當然,對于質量體系而言,“風險”可以理解為可導致質量不合格的可能性,“機遇”可以理解為改善的機會,它們可在不同的文件(如“外部提供的產(chǎn)品和服務的控制”、“ 產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)”、“ 生產(chǎn)和服務提供”)中注明。


Q16、關于設計控制,新版沒有刪減,對于原設計控制刪減的企業(yè),如何處理?


答:可以將生產(chǎn)流程改造、工藝變更、打樣、作業(yè)指導書的制定、服務項目的策劃等作為“設計和開發(fā)”管理的對象。


Q17、新版本中提到的知識部分,企業(yè)要怎么實現(xiàn)?


答:這一部分是新增加的,可以考慮組織在新開發(fā)客戶和產(chǎn)品、開拓市場、增加客戶采購份額等方面,目前組織內的知識是否充分,是否需要利用外部知識、與外部進行相關的合作。


Q18、ISO9001:2015提到取消管理手冊和管理者代表,那企業(yè)對應的文件是否要強制取消此文件,如保留是否有影響?


答:可以不用取消原來已設定的管理者代表的方式,前提是這種方式是適用的。


Q19、能否提示具體哪些文件需要修改?


答:手冊、程序文件(凡是新版標準與舊版有變化的條款所對應的,幾乎涉及2008版所有的程序文件),作業(yè)指導書應該不用變化,可能會增加一些新的作業(yè)指導書。


Q20、管理者代表沒有在標準中明確提出,后續(xù)企業(yè)還可以任命管理者代表嗎?

答:可以


Q21、轉版前需要進行新版內審嗎?


答:在申請按照2015版換證審核之前,應按照依據(jù)新版標準改版后的文件進行至少一次完整的內部審核和管理評審。


Q22、轉版內審員培訓能否在2015年12月份前進行?


答:如果ISO9001:2015在2015年的9月正式頒布實施,新版內審員的培訓在標準頒布后就會開展。


Q23、我們的質量手冊都是按照08版的老結構來寫手冊的,15版后肯定要更新?


答:手冊是將標準與公司質量管理聯(lián)系起來的橋梁,它是按照標準的條款來編寫的,標準更新了,手冊肯定要更新。


Q24、新標準必須要建立的文件有哪些?


答:2015版沒有提必須建立的哪些文件(2008版中要求編制手冊和6個必須的程序文件),但為了組織使用方便,手冊應該有,其他視組織需要來定。


Q25、請問郵件發(fā)放受控文件,要不要讓收件人確認已閱?


答:當然需要,如果能通過系統(tǒng)實現(xiàn)(如文件被點擊打開,系統(tǒng)則記錄) ,如果無法實現(xiàn),則需使用其他方式確認。


Q26、9001強制要求過程和產(chǎn)品審核嗎?


答:ISO9001沒有明確要求進行過程和產(chǎn)品審核。


Q27、8.4.3中F條,關于外部供方現(xiàn)場驗證的策劃是必須的嗎?若策劃的結果為“外部供方不進行供方現(xiàn)場驗證“,這種策劃結果可以嗎?


答:可以,但組織應慎重,如可能應盡量保留“在外部供方的場所進行驗證”。


Q28、改版之后與TL9000的結構不同,那怎么辦呢?


答:在TL9000沒有改版前,需要做一個ISO9001和TL9000的對照表,如果要編寫一個結合手冊的話,只能以ISO9001:2015的條款為基礎,將TL9000與之對應。


Q29、2015版強制要求使用FMEA嗎?


答:沒有。


Q30、一個好的質量體系,如何在公司去推廣,用什么方法,能讓大家快的接受并運用。


答:運用好質量管理基本原則,將公司的要求、規(guī)定、考核等內容全部運用質量管理體系去實施。


【與其他標準的關系】


Q31:我們已經(jīng)通過TS 16949(汽車行業(yè)質量標準)認證。是否已經(jīng)決定會保持或者不保持ISO 9001和ISO/ TS16949之間的關聯(lián)性?


根據(jù)IATF全球監(jiān)督網(wǎng)站于2014年12月發(fā)布的消息,IATF已經(jīng)建立了一個由IATF成員組織組成的工作組,為ISO/ TS16949修訂制定設計規(guī)范,以配合ISO9001:2015的結構和要求。


Q32:我們已經(jīng)通過AS 9001(航空航天工業(yè)質量標準)認證。能預期將出現(xiàn)什么情況嗎?


我們仍在等待相關標準委員會對于該標準修訂決定的息。這意味著,你們必須確保你現(xiàn)時的系統(tǒng)繼續(xù)能滿足現(xiàn)行標準的要求,直到情況得到澄清。


Q33:醫(yī)療器械標準13485又將會是如何?


目前有規(guī)劃標準修訂,但是不像所有其它ISO標準, 預期新版13485不會跟隨高層次架構(附件SL)。


Q34:TL9000(電訊業(yè)質量標準)和IRIS(鐵路行業(yè)質量標準)會如何發(fā)展?


QuEST論壇決定計劃更新TL9000, R6.0版將整合了ISO 9001:2015。


在2014年6月召開的IRIS指導委員會會議上,對于IRIS標準技術演進的關鍵要素均已確定。考慮到即將到來的ISO 9001:2015版標準,IRIS 計劃在2017年推出新一版的IRIS Rev.03,其包括了ISO 9001:2015和進一步改進的內容。


Q35:ISO 14001標準的修訂情況如何?


ISO 14001的國際標準草案版(DIS) 已被批準,現(xiàn)在進階到FDIS階段。


【為企業(yè)帶來哪些益處】


持續(xù)改進


新修訂版本的ISO 9001 將會確保您的質量管理體系(QMS)與企業(yè)目標有機整合并保持統(tǒng)一。

企業(yè)領導


更多地側重于企業(yè)領導,ISO 90012015 將促使高層管理者更大程度地介入企業(yè)的質量管理體系。這有助確保激勵員工朝著企業(yè)計劃的方向和戰(zhàn)略目標努力。

風險管理


ISO9001 引入了“基于風險的方法”。該方法將企業(yè)資源重點分配至容易出現(xiàn)問題的領域。

一個基于風險的合規(guī)計劃將有助于識別,管理,監(jiān)控和降低您業(yè)務領域的關鍵合規(guī)風險,使得董事會的工作和監(jiān)管報告更容易進行,并減少相應的維護工作。將質量管理體系作為管理工具,您可以識別有助于底線改進的機遇,并有效地進行風險管理。

績效評估


自我管理和企業(yè)行為對績效,以及為顧客和員工創(chuàng)造價值的能力,都有著直接的影響。

有效的績效評估和自我管理將帶來更高層次的創(chuàng)新,更高的員工忠誠度和顧客滿意度,以及更優(yōu)異的財務表現(xiàn)。

整合統(tǒng)一


表面上看,因為新的高標準結構適用于所有更新的管理體系標準,Annex SL附錄似乎使標準制定者們輕松了不少。但事實上,當企業(yè)開始了解并體會到不同的管理體系在同一種結構下的價值時,真正的受益者是企業(yè),進而消費者也將從中獲益




 

更多相關資質了解:請咨詢廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

gzmjqyglzxyxgs

 

 

ISO認證推行詳細步驟

 

步 制定推行計劃

 

推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現(xiàn)狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小組

 

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

 

第三步 組織培訓

 

ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。

 

第四步 體系文件結構策劃

 

策劃內容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質量管理體系文件內容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

 

 

更多相關資質了解:請咨詢廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

gzmjqyglzxyxgs



咨詢公司(欽州市分公司)是一家主要生產(chǎn) ISO27001信息技術認證的大型企業(yè)。多年來憑借雄厚的技術實力,優(yōu)質成熟的產(chǎn)品,完善的服務體系,取得了迅猛的發(fā)展,咨詢公司(欽州市分公司)將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,秉承“科技領先,服務市場,誠信待人,追求完美”的宗旨和“產(chǎn) 品就是人品”的企業(yè)理念,不斷進行技術創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、和管理方式創(chuàng)新來繼續(xù)研發(fā)出更多滿足未來發(fā)展需要的產(chǎn)品,推動我們 ISO27001信息技術認證事業(yè)的發(fā)展。




ISO9001質量管理體系認證

 

更多相關資質了解:請咨詢廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

gzmjqyglzxyxgs

 

職業(yè)管理體系(簡稱OHSMS)是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。為了盡快提高我國生產(chǎn)水平,保障廣大勞動者的根本利益,也為了促進貿(mào)易,我國根據(jù)國際相關標準及國內自身職業(yè)管理的需要,制定了GB/T28001-2001標準。該標準通過系統(tǒng)化的管理機制,降低職業(yè)病危害,減少工傷事故,改善勞動條件,嚴格控制各種職業(yè)風險。獲得OHSMS認證,展示了組織以人為本,確保生產(chǎn)過程中無事故及職業(yè)病發(fā)生率降低,甚至追求“零”的目標,對員工和社會負責的形象與責任。


     采用建立管理體系的方式對職業(yè)績效進行控制;強調為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理;遵守法律法規(guī)的要求貫穿在職業(yè)管理體系始終; 強調不但自己遵守法律、法規(guī),而且還要對相關方施加影響。


   通過實施OHSMS,為組織提高職業(yè)績效提供科學、有效的管理手段;有助于推動職業(yè)法規(guī)和規(guī)定的貫徹執(zhí)行,并提高員工遵守職業(yè)法律、法規(guī)的能力; 有助于組織在社會上樹立良好的品質和形象;有助于貿(mào)易壁壘

 

更多相關資質了解:請咨詢廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

gzmjqyglzxyxgs

 

。



點擊查看咨詢公司(欽州市分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】