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更新時(shí)間:2025-08-26 06:36:03 ip歸屬地:欽州,天氣:中雨轉(zhuǎn)陣雨,溫度:25-30 瀏覽次數(shù):168 公司名稱(chēng): 國(guó)耀宏業(yè)鋼鐵(欽州市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 251 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
材質(zhì) | Q355C、16Mn、高頻焊接H型鋼 |
規(guī)格 | 齊全 |
品牌 | 齊全 |
計(jì)量單位 | 噸 |
產(chǎn)品單價(jià) | 3260 |
小起訂量 | 一支 |
供貨總量 | 5000 |
發(fā)貨期限 | 一天 |
包裝要求 | 根據(jù)客戶(hù)要求 |
可定制 | 是 |
范圍 | H型鋼供應(yīng)范圍覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來(lái)賓市、崇左市、防城港市 欽南區(qū)、欽北區(qū)、靈山縣、浦北縣等區(qū)域。 |


建筑施工多采場(chǎng)生產(chǎn)的方式,將建筑材料、設(shè)備運(yùn)送建筑工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),施工工序幾十年不變。這種的生產(chǎn)方式由于企業(yè)的管理水平的差異和人員素質(zhì)的差異,造成了現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象突出,現(xiàn)場(chǎng)管理粗放,水電浪費(fèi)嚴(yán)重,排放處理不善。
面臨新的歷史發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可發(fā)展,走節(jié)能減排、綠色建筑發(fā)展之路,根本是要轉(zhuǎn)變施工生產(chǎn)方式。而住宅建筑工業(yè)化的發(fā)展方向,就是要實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的工廠(chǎng)化生產(chǎn)、集約化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。技術(shù)的運(yùn)用,達(dá)到科學(xué)控制資源、材料的合理運(yùn)用;工業(yè)化生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),嚴(yán)格的工藝流程控制使工程質(zhì)量得到確實(shí)的保證。
住宅產(chǎn)品的工廠(chǎng)化生產(chǎn),可以讓民工進(jìn)入工廠(chǎng)變成產(chǎn)業(yè)工人,有利于施工人員的素質(zhì),操作技能,為確保工程質(zhì)量提供保證。而現(xiàn)場(chǎng)裝配化施工管理模式,在工地占地面積小、機(jī)械化作業(yè)程度高,有利于工效、加快工程進(jìn)度,環(huán)境污染。
從設(shè)計(jì)開(kāi)始,就采用標(biāo)準(zhǔn)化,使用統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),使用部件進(jìn)行組裝。鋼結(jié)構(gòu)建筑不僅材料可以回收、重復(fù)利用,建筑的排放,更由于其結(jié)構(gòu)抗震性能好,在的高層住宅、學(xué)校醫(yī)院等公共設(shè)施建設(shè)中應(yīng)該優(yōu)先推廣。由于鋼結(jié)構(gòu)的特性,便于形成的結(jié)構(gòu),可以在內(nèi)外墻板材料上推廣使用新型節(jié)能板材,研制門(mén)窗、玻璃等具有密閉保溫功能的新材料,規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化有利于整體式廚衛(wèi)體系,可以利用工業(yè)廢渣或粉煤灰等研制各。
鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,鋼貿(mào)行業(yè)面臨形勢(shì)日趨嚴(yán)峻鋼鐵產(chǎn)能已從原先的緊缺、結(jié)構(gòu)性緊缺,發(fā)展到如今的過(guò)剩階段,鋼材市場(chǎng)亦由以往的供不應(yīng)求“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)入為目前供大于求的“買(mǎi)方市場(chǎng)”,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,到了“白熱化”程度。
與會(huì)的業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)鋼鐵行業(yè)整體處在“高產(chǎn)能、高成本、低增長(zhǎng)、低效益”格局之中,作為“蓄水池”的鋼貿(mào)行業(yè),在鋼材供給居高不下,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),下游需求相對(duì)的重重壓力下,又面臨鋼廠(chǎng)加大直銷(xiāo)、直。日前,在滬上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會(huì)上,鋼貿(mào)商就“下半年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)與策略”這一專(zhuān)題,進(jìn)行了圓桌交流,暢所欲言,提出了各自的“妙藥”和“”,引起與會(huì)者。
不過(guò),與會(huì)的一些鋼貿(mào)商認(rèn)為,盡管鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)入過(guò)剩,鋼材轉(zhuǎn)入供大于求的“買(mǎi)方市場(chǎng)”,鋼貿(mào)處于利時(shí)代,鋼材經(jīng)營(yíng)越來(lái)越艱難,但鋼貿(mào)企業(yè)仍然存在發(fā)展空間,目前鋼鐵企業(yè)的直銷(xiāo)鋼材給占全國(guó)鋼材總量的33%,16%實(shí)。
“當(dāng)年鋼材資源緊缺,只要拿到資源就能大把,現(xiàn)在可不同了,鋼材供給大于需求,行情不好把握,資源反成了虧本的風(fēng)險(xiǎn)源?!笨偨?jīng)理說(shuō)道:嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境鋼貿(mào)企業(yè)粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,少價(jià)格,多判斷趨勢(shì);少分析拐點(diǎn),多建立渠道。
鋼材更需要智慧和誠(chéng)。鋼貿(mào)企業(yè)如何面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇那么,鋼貿(mào)企業(yè)如何面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,應(yīng)采取什么應(yīng)對(duì)策略。與會(huì)的鋼貿(mào)商提出諸多“良方”,其中之一,加深與鋼廠(chǎng)的合作深度,努力成為鋼廠(chǎng)的前三分之一客戶(hù),實(shí)施“三分之一法則”。
諸如,鋼廠(chǎng)為貿(mào)易商商訂貨提供各種方便,零、貨到碼頭付款、貨到定價(jià)、代銷(xiāo)模式、保價(jià)模式、一單一議、直接參與鋼貿(mào)企業(yè)投資,等等,鋼廠(chǎng)采取這種策略,使鋼廠(chǎng)與鋼貿(mào)商的合作方式更加多樣、合作內(nèi)容更加豐富、合同深度更加深入。
近年來(lái),鋼廠(chǎng)的鋼材直銷(xiāo)、直供比例在,與鋼貿(mào)商的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,鋼貿(mào)企業(yè)生存空間受到。盡管如此,鋼廠(chǎng)還是要利用貿(mào)易商的銷(xiāo)售渠道和資金實(shí)力,擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。這對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),是與鋼廠(chǎng)深度合作的提供佳契機(jī)。
為此,一些鋼貿(mào)企業(yè)提出與鋼廠(chǎng)深度合作,實(shí)施“三一法則”,就是成為鋼廠(chǎng)的前三分之一的客戶(hù)。由于每一個(gè)鋼廠(chǎng)的裝備、工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、策略等等不盡相同,而鋼貿(mào)企業(yè)的品牌、譽(yù)、實(shí)力等也不完全一致,所以鋼貿(mào)企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)力,選擇合適的鋼廠(chǎng);同時(shí),鋼貿(mào)商充分了解鋼廠(chǎng)的。
國(guó)耀宏業(yè)鋼鐵(欽州市分公司)秉承對(duì) 工字鋼產(chǎn)品達(dá)到工藝品質(zhì)的j i致追求,汲取 工字鋼領(lǐng)域嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚇?biāo)準(zhǔn)及管理哲學(xué),引進(jìn)精尖設(shè)備,打造制造基礎(chǔ)的硬實(shí)力;招募尖端人才,打造一支由管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人才為一起的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。本著“人才、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)”的先進(jìn)管理理念,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。注重把好“五關(guān)”:研發(fā)新產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)、原材料進(jìn)廠(chǎng)品質(zhì)關(guān)、制造過(guò)程品質(zhì)關(guān)、成品出廠(chǎng)品質(zhì)關(guān)、售后服務(wù)品質(zhì)關(guān)。