通過基建工程中工程量福建泉州做工程預(yù)算、對(duì)材料價(jià)格的福建泉州做工程預(yù)算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的福建泉州做工程預(yù)算、定額套用的福建泉州做工程預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證的福建泉州做工程預(yù)算、變更費(fèi)用及其它費(fèi)用福建泉州做工程預(yù)算六部分的論述，提出了基建工程決算福建泉州做工程預(yù)算工作中應(yīng)注意的問題和處理方法。基建工程竣工決算福建泉州做工程預(yù)算是一項(xiàng)綜合性較高的業(yè)務(wù),在基建工程福建泉州做工程預(yù)算的基礎(chǔ)上,是對(duì)施工單位報(bào)送的竣工工程造價(jià)的復(fù)核、修正、審定；是對(duì)建設(shè)工程造價(jià) 的確認(rèn)和批準(zhǔn)；是調(diào)整建設(shè)工程投資的 一步工作。審核后的竣工決算文件，是綜合反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是建設(shè)單位和使用單位移交新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展, 加強(qiáng)了基本建設(shè)力度,在取得巨大成就的同時(shí)也出現(xiàn)了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益，在基建工程上營(yíng)私舞弊，頻頻出現(xiàn)高估冒算的現(xiàn)象。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工程決算福建泉州做工程預(yù)算常發(fā)現(xiàn)的問題有：多列工程項(xiàng)目、工程量不實(shí)、高套定額、亂取費(fèi)用等問題。為了管理好并合理使用基建資金,提高投資效益和維護(hù)建設(shè)方利益,加強(qiáng)基建工程決算的福建泉州做工程預(yù)算工作非常重要。開展工程決算福建泉州做工程預(yù)算主要從以下幾個(gè)方面入手。

建筑福建泉州做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑福建泉州做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑福建泉州做工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。一項(xiàng)工程的競(jìng)標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開福建泉州做工程預(yù)算的編制工作。首先，福建泉州做工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤(rùn)以及工期的開展都能為工程的競(jìng)標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來看，建筑福建泉州做工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。建筑福建泉州做工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑福建泉州做工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑福建泉州做工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑福建泉州做工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績(jī)效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。