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  他在談及參會感受時說,大會報告客觀總結(jié)了中國寶武工會在促進(jìn)整合融合、構(gòu)建勞動關(guān)系、員工幸福感、感等方面所取得的成就,令人鼓舞、催人奮進(jìn)。大會提出了未來5年中國寶武工會工作的藍(lán)圖,明確了工會工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、路徑舉措,對工會工作的具體實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。  “從大會傳遞出的息來看,今后幾年工會工作的力度、廣度和深度都將有新的,這對為工會保駕護(hù)航的經(jīng)審工作提出了新的要求。
”周祖文介紹說,過去幾年,中國寶武工會經(jīng)審組織日趨健全和完善,經(jīng)審工作水平不斷。  寶鋼股份研究員李山青說,中國寶武這幾年努力搭建職工創(chuàng)新平臺,深化崗位創(chuàng)新活動,不僅為基層各個單位的技術(shù)人員打造出一個良好的創(chuàng)新環(huán)境,而且為多個部門技術(shù)人員之間的合作提供支撐和平臺,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。  工會財務(wù)基礎(chǔ)管理工作得到了很大,經(jīng)審理念深入人心,工會內(nèi)控工作不斷完善。下一步,經(jīng)審工作要適應(yīng)工會工作實(shí)現(xiàn)“新站位、新作為、新貢獻(xiàn)”的要求,在制度化和規(guī)范化上力爭達(dá)到新的高度。搭建的冷軋廠技能專家王康健創(chuàng)新工作室緊密結(jié)合,針對冷軋生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、設(shè)備和環(huán)保問題開展了大量創(chuàng)新工作,也取得了大量成果。  中國寶武要成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、要實(shí)現(xiàn)“億萬千百十”的戰(zhàn)略目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新是其中的重要組成部分,這就要求我們技術(shù)人員要解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題,高質(zhì)量、低成本地生產(chǎn)鋼鐵精品,另一方面還要努力探索性的產(chǎn)品和工藝技術(shù)。
  同時,李山青也深感壓力不小。這個任務(wù)非常艱巨,也非常光榮。寶鋼股份已經(jīng)確定了十一個重大技術(shù)專項(xiàng),我和我的團(tuán)隊(duì)會在其中的新型鍍層技術(shù)方面開展深入研究。此外,在表面形貌新產(chǎn)品、冷軋智慧制造等方面,我們也會和冷軋廠攜手進(jìn)一步開展創(chuàng)新攻堅(jiān),相我們一定會拿出十二分的和努力,奮勇向前。  中國寶武藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新品牌聞名全國,各級工會在落實(shí)新時期中國寶武產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見中積極構(gòu)建職工出彩平臺,為打造一支有理想守念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍做出的努力和成績有目共睹。  寶鋼股份熱軋廠機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢技能王軍認(rèn)真聆聽了大會主報告,他說,大會報告中,“勞模精神”、“工匠精神”、“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞得到了、多層次的闡述。
我的感悟就是:在如此濃烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍中,我們別無雜念,唯有卷起袖子加油干。 

 


價格



我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊(duì)伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會精神帶回到基層一線,影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺,群眾性創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)是扎實(shí)的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊(duì)伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。  我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心。“大會報告內(nèi)容、鼓舞人心、催人奮進(jìn)?!睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機(jī)操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個時代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍添磚加瓦。  楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點(diǎn)項(xiàng)目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點(diǎn)問題,用實(shí)際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。  日前,寶鋼股份運(yùn)輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進(jìn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風(fēng),提能力,抓隊(duì)伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
  2018年,大力推進(jìn)智慧制造和深化帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),運(yùn)輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運(yùn)輸總?。  在加強(qiáng)基層建方面,運(yùn)輸部委以夯實(shí)“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進(jìn)“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強(qiáng)、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊(duì)伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團(tuán)工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。  同時,智慧制造的大好機(jī)遇,不斷創(chuàng)出智慧運(yùn)輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗(yàn)證工作全部完成。

 




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