提高企業(yè)管理水平，實施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施體制創(chuàng)新我國目前氣動球閥行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期。
  國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計；我國現(xiàn)階段氣動球閥行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40％，國有30％，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會進(jìn)一步擴大。
  當(dāng)前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套?？傊?，氣動球閥行業(yè)是充滿希望的。

常開閥門，密封面上可能粘有臟物，關(guān)閉時也要用上述方法將其沖刷干凈，然后正式關(guān)嚴(yán)。如手輪、手柄損壞或丟失，應(yīng)立即配齊，不可用活絡(luò)扳手代替，以免損壞閥桿四方，啟閉不靈，以致在生產(chǎn)中發(fā)生事故。某些介質(zhì)，在閥門關(guān)閉后冷卻，使閥件收縮，操作人員應(yīng)于適當(dāng)時間再關(guān)閉一次，
     讓密封面不留細(xì)縫，否則，介質(zhì)從細(xì)縫高速流過，很容易沖蝕密封面。
       操作閥門時，如發(fā)現(xiàn)操作過于費勁，應(yīng)分析原因，不能強行操作。若填料太緊，可適當(dāng)放松; 如閥桿歪斜，應(yīng)通知維修人員修理。高溫閘閥，在關(guān)閉狀態(tài)時，關(guān)閉件受熱膨脹，造成開啟困難，如必須在此時開啟，可將閥蓋上的軸承壓蓋擰松半圈至一圈，閥桿應(yīng)力，然后轉(zhuǎn)動手輪。
     操作高壓閥門時，由于高壓閥門管路壓力甚高，在開車時，閥門前后壓差很大，因此操作須十分仔細(xì)，開啟時要慢慢逐漸打開。先稍稍打開一點，使高壓流體慢慢充滿閥后管路，等前后壓力接近時，要按規(guī)定流量調(diào)大閥門開度。如系統(tǒng)帶有旁通閥，開啟主閥前應(yīng)先打開旁通閥，等前后壓力接近平衡時，再打開主管道上的大型高壓閥門。