我們的【ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證口碑公司】視頻現(xiàn)已上線,從細(xì)節(jié)到整體,從外觀到性能,讓您了解它的每一個(gè)方面。


以下是:廣東韶關(guān)【ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證口碑公司】的圖文介紹

始終恪守“誠信為本,客戶至上”的經(jīng)營理念。愿以客戶的要求為我們的工作起點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取。用人性化的設(shè)計(jì)和優(yōu)良的 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量回報(bào)廣大客戶的選擇和信任。 咨詢公司(韶關(guān)市分公司)是一支有著凝聚力,工作配合默契的團(tuán)隊(duì),憑借雄厚的技術(shù)力量,先進(jìn)的工藝裝備和可靠的 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)良的企業(yè)文化,不斷的拓展市場,引進(jìn)國際先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,使 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品走出亞洲,力求打造世界知名品牌!



 

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Q1:為什么要修訂ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)?


所有的ISO標(biāo)準(zhǔn)每五年審查一次,確定是否需要修改以確保它對市場的當(dāng)前性和相關(guān)性。未來的ISO9001:2015將回應(yīng) 發(fā)展趨勢,并能與其他管理體系兼容,如ISO14001。


Q2:目前新標(biāo)準(zhǔn)處于修訂過程的哪個(gè)階段?


ISO 9001的更新已經(jīng)進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)終草案階段(FDIS),即六階段過程的第五階段,相應(yīng)的終草案也將出臺。在此階段ISO負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)修訂的分委員會將處理DIS階段收到的所有意見和建議,從而產(chǎn)生終草案,供所有ISO成員進(jìn)行投票。


Q3:新版ISO 9001在什么時(shí)候發(fā)布?


國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001: 2015預(yù)計(jì)在2015年9月發(fā)布。


Q4:我怎樣才能獲得一份DIS/ FDIS ISO9001修訂版?


這可通過ISO網(wǎng)站www.iso.org, 沿the Standards > Management system standards 的路徑購買。


Q5:我在哪里可以得到有關(guān)ISO 9001: 2015新標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)的息?


這可通過ISO網(wǎng)站www.iso.org, 沿the Standards Development > Resource area > ISO/IEC Directives and ISO Supplement的路徑購買。高層次架構(gòu)(HLS)在ISO/ IEC導(dǎo)則, 第1部分, 綜合ISO 補(bǔ)充的附錄SL中概述。

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在環(huán)境問題日益突出,已成為國際社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)同時(shí)ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在1993年發(fā)布了國際性管理系列標(biāo)準(zhǔn)---ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn),1996年正式發(fā)布了ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn)并于2004年改版修訂。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,既是為了改善環(huán)境保護(hù)的需要,也是為提高市場競爭力,進(jìn)入世界市場特別是歐美市場的綠色通行證所需。組織通過環(huán)境管理體系的實(shí)施能提高環(huán)境管理水平、節(jié)約能資源、提益、減少污染、降低風(fēng)險(xiǎn)等具有的推進(jìn)作用,也能展示組織可持續(xù)發(fā)展,對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和對社會負(fù)責(zé)的形象。


     為適應(yīng)環(huán)境管理的主動(dòng)自愿形式和滿足企業(yè)環(huán)境管理的需要而設(shè)計(jì)和制定的;強(qiáng)調(diào)從源頭到末端全過程控制污染源,從而體現(xiàn)考慮源頭減少污染的產(chǎn)生;要求組織在符合法律法規(guī)的基礎(chǔ)上可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件努力持續(xù)改進(jìn);要求對組織的主要環(huán)境因素實(shí)施有效的控制,并還要對相關(guān)方施加影響;要求對緊急突發(fā)事件,建立有效的應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。


     通過實(shí)施環(huán)境管理體系,環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的管理融為一體,在提高管理水平同時(shí)可樹立企業(yè)對社會負(fù)責(zé)的形象;提高全體員工的環(huán)境意識和遵守環(huán)境法律、法規(guī)及應(yīng)遵守的其他要求的能力;控制能資源消耗,實(shí)現(xiàn)污染,從源頭減少污染的產(chǎn)生;可持續(xù)改善環(huán)境績效同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到升華

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職業(yè)管理體系(簡稱OHSMS)是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。為了盡快提高我國生產(chǎn)水平,保障廣大勞動(dòng)者的根本利益,也為了促進(jìn)貿(mào)易,我國根據(jù)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)自身職業(yè)管理的需要,制定了GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)通過系統(tǒng)化的管理機(jī)制,降低職業(yè)病危害,減少工傷事故,改善勞動(dòng)條件,嚴(yán)格控制各種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。獲得OHSMS認(rèn)證,展示了組織以人為本,確保生產(chǎn)過程中無事故及職業(yè)病發(fā)生率降低,甚至追求“零”的目標(biāo),對員工和社會負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。


     采用建立管理體系的方式對職業(yè)績效進(jìn)行控制;強(qiáng)調(diào)為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理;遵守法律法規(guī)的要求貫穿在職業(yè)管理體系始終; 強(qiáng)調(diào)不但自己遵守法律、法規(guī),而且還要對相關(guān)方施加影響。


   通過實(shí)施OHSMS,為組織提高職業(yè)績效提供科學(xué)、有效的管理手段;有助于推動(dòng)職業(yè)法規(guī)和規(guī)定的貫徹執(zhí)行,并提高員工遵守職業(yè)法律、法規(guī)的能力; 有助于組織在社會上樹立良好的品質(zhì)和形象;有助于貿(mào)易壁壘

 

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名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述 GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》, 是建設(shè)部為了加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工的合同簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機(jī)料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗(yàn)、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、竣工交付驗(yàn)收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn),其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)實(shí)施GB/T50430,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平,促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
體系作用
1、 在招投標(biāo)方面,三張能夠提高中標(biāo)分?jǐn)?shù),增加中標(biāo)率;
2、
使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;
3、有效控制施工現(xiàn)場的廢氣
、 噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護(hù) 
4、提高企業(yè)的管理水平,完善組織的管理體系;
5、
降低企業(yè)的營運(yùn)成本,保障企業(yè)員工的職業(yè)與生命,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)的,提高生產(chǎn)效率。 



認(rèn)證條件

1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
2
、 成立時(shí)間滿足3個(gè)月;
3
、 有正常運(yùn)營; 

適用行業(yè) 施工建設(shè)企業(yè)
價(jià)格因素 影響項(xiàng)目價(jià)格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝);
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀; 
3、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);

服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證
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