塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點，又因其價格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機的同時，還應(yīng)看到制約中國托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。

將工作細節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預(yù)先存儲的詳細息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價格表，連續(xù)和固定長度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個幾乎沒有手動輸入的作業(yè)。必須設(shè)置標準默認值以幫助此操作，并確保費用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。

托盤統(tǒng)一標準的缺失，使中國難以盡快建立“大物流”體系。目前國標中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實際流通的托盤規(guī)格多達30余種，很難實現(xiàn)全國性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運及儲存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導(dǎo)致貨物運輸、轉(zhuǎn)運量大的企業(yè)由于不能實現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負擔

將勞動力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機會。 PM是一系列改善倉庫性能的技術(shù)，它們都有一個共同點：工作測量，了解完成工作需要多長時間，您可以提前計算您需要多少勞動力，設(shè)定準確的績效目標，并回顧一下您的員工績效。
國內(nèi)托盤市場形成不同規(guī)格、不同質(zhì)量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對于托盤標準化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時間內(nèi)不會特別突出，但是隨著國內(nèi)物流企業(yè)的進一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢必會越來越明顯。

中國物流與采購聯(lián)合會托盤專業(yè)委員會將制定和修訂300多項物流相關(guān)標準，這無疑告訴我們制約中國托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標準體系將在“十一五”建立。而英國倉儲物流協(xié)會制作了這本佳實踐手冊，目的是明確供應(yīng)鏈和物流的佳實踐，并使實施過程更加容易。本流程由供應(yīng)鏈領(lǐng)域的思想編制，是他們通過多年供應(yīng)鏈市場經(jīng)驗和知識積累的結(jié)果。

堵料托盤需進行防潮、防水等防護的紙制品、紡織品貨物單層或多層交錯碼放，拉伸或收縮膜包裝貨增加角支撐，貨物蓋隔板等加固結(jié)構(gòu)。 易碎類貨物單程或多層碼放，增加木質(zhì)支撐隔板結(jié)構(gòu)。 金屬瓶類圓柱體容器或貨物單層垂直碼放，增加貨框及板條加固結(jié)構(gòu)。袋類貨物多層交錯壓實碼放。

塑料托盤。車站反映，由于節(jié)省了工人爬上爬下塑料托盤頊及掛鉤前拉開并緊的箱子等時間，車時效率提高了一倍，同時司索工可以減為原來的一半，人時效率亦提高了。塑料托盤可解決作業(yè)中對中難及旋鎖卡死、變形等難題，無動力和液壓系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)適應(yīng)貨場維修力量薄弱的具體情況。

倉儲業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)無足輕重。恰恰相反，源于庫存，基本上都是根據(jù)生產(chǎn)銷售的需求執(zhí)行而已。這就導(dǎo)致對倉庫部門的人員要求其實并不高，很多時候沒有什么值得傍身的獨特的工作技能。而對于倉庫管理系統(tǒng)（WMS），會對倉庫的作業(yè)進行盡可能的優(yōu)化。首先是上下架的簡潔化，作業(yè)員只需要依據(jù)系統(tǒng)提示，去倉位下架的物料即可；不需要判斷、分析整合，更別提應(yīng)用某某模型，，這就是命啊。當然，作為一個女孩子，倉庫的工作無論如何都是不適合的。

從經(jīng)濟角度考慮，幾乎可以說，只要具備了開辦塑料托盤業(yè)務(wù)的條件，采用浮動旋鎖吊具，經(jīng)濟上就是合算的。根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算，吊具和門式起重機組成的塑料托盤裝卸系統(tǒng)采用建設(shè)銀行投資時。塑料托盤在裝每標準箱次時可盈利

塑料托盤上貨架時，必須采用貨架型塑料托盤～并根據(jù)貨物自身重量考慮添加鋼管數(shù)量，嚴禁超載使用。
2、塑料托盤應(yīng)避免遭受陽光暴曬，以免引起老化，縮短使用壽命。
3、嚴禁將貨物從高處拋擲在塑料托盤內(nèi)。
4、嚴禁將塑料托盤從高處拋落，避免因猛烈地撞擊而造成托盤破碎、裂紋。 5、超過150cm的高度，塑料托盤必須機械叉車裝卸。