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囯勁合金(臺(tái)州市分公司)為了更好地滿足客戶需求，嚴(yán)格控制采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸四大過(guò)程。在質(zhì)量方針“客戶需求至上，環(huán)保，塑造 價(jià)格先鋒，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的倡導(dǎo)下，我們借助于的運(yùn)作、合理的價(jià)格、強(qiáng)大的配送設(shè)施，在 價(jià)格領(lǐng)域樹立了良好的口碑，為廣大用戶搭建了集中采購(gòu)、就近服務(wù)的資源訊息平臺(tái)，并以廠方優(yōu)惠價(jià)格，由用戶休驗(yàn)品質(zhì)，以提供服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持誠(chéng)信、透明、公平、公正、合理的經(jīng)營(yíng)理念面向用戶。



龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長(zhǎng)海力力·尼亞孜長(zhǎng)舒一口氣說(shuō)。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元，這是該礦扎實(shí)開展降本增效工作的一個(gè)縮影。  為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與降本增效的工作積極性，該礦企管科、工會(huì)組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛開展征集職工合理化建議，用好“金點(diǎn)子”，過(guò)好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動(dòng)中，該礦通過(guò)發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。  為此，該礦專門下發(fā)了金點(diǎn)子征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法，職工只要提出對(duì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面有價(jià)值的創(chuàng)新建議，該礦都將給予職工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?！疤嵋粋€(gè)好建議，礦上還給獎(jiǎng)勵(lì)，真給力?！鳖愃频母袊@不勝枚舉。  機(jī)運(yùn)一隊(duì)職工建議對(duì)設(shè)備自動(dòng)化集控等工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié)；機(jī)電科職工提出對(duì)西井皮帶運(yùn)輸線路進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)，科學(xué)合理安排皮帶運(yùn)行，杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生，有效了皮帶運(yùn)輸效率。  自降本增效系列活動(dòng)開展以來(lái)，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學(xué)習(xí)鉆研，各項(xiàng)創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬(wàn)元。




河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)特聘專家，全國(guó)聯(lián)冶金商會(huì)副、專家會(huì)成員、冶金發(fā)展學(xué)部，河北省冶金行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)師）更多精彩重磅。鋼鐵行業(yè)超低排放意見正式發(fā)布，與征求意見稿對(duì)比，有這些變化。
  報(bào)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨報(bào)業(yè)五屆五次理事會(huì)在冶金冶金 csteelnews功能介紹點(diǎn)擊“”冶金，每天為您提供，讓您的閱讀更便捷、更。站:()。中郭達(dá)清5月8日，報(bào)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨報(bào)業(yè)五屆五次理事會(huì)在臨沂。
  會(huì)議發(fā)布了“全國(guó)報(bào)業(yè)大調(diào)研活動(dòng)”表彰決定。冶金社長(zhǎng)陸聞言撰寫的報(bào)告從讀者思維到用戶思維的“浴火冶金”榮獲“全國(guó)報(bào)業(yè)大調(diào)研活動(dòng)”二等獎(jiǎng)。從讀者思維到用戶思維的“浴火冶金”結(jié)合冶金兩次轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索和實(shí)踐，闡釋了行業(yè)媒體融合發(fā)展的方向和行之有效的做法。
  本次會(huì)議由報(bào)業(yè)、山東省報(bào)業(yè)、臨沂市委市主辦，、臨沂市委宣傳部、臨沂日?qǐng)?bào)承辦。會(huì)議以“全媒新時(shí)代、發(fā)展高質(zhì)量”為主題，立足當(dāng)前報(bào)業(yè)發(fā)展實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、同心同向，助力報(bào)業(yè)在全媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)可高質(zhì)量發(fā)展。
  要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總在第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，凝聚全行量，抓住信息機(jī)遇，打造新型主流媒體平臺(tái)，使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖，讓的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。
  報(bào)業(yè)理事長(zhǎng)張建星在講話中指出，2018年是報(bào)業(yè)發(fā)展重要的一年、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)發(fā)展元年，主流媒體正向著要求的“融為一體、合而為一”方向大步邁進(jìn)，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)啟動(dòng)。要站位，確保；打造行業(yè)智庫(kù)，服務(wù)中心工作；愛護(hù)金字招牌，延伸報(bào)協(xié)品牌；加強(qiáng)“四力”建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)；科技進(jìn)步，促進(jìn)融合發(fā)展。



  ”該礦綜掘二區(qū)支部管廷芳高興地說(shuō)。魏忠奎告訴筆者，除了這些業(yè)務(wù)，它還有年休假審批、出差管理、物質(zhì)領(lǐng)用等等功能。特別是工作寫實(shí)，每到周一，所有人員就把上周的工作寫況上傳到工作臺(tái)，一鍵保存就自動(dòng)傳到審閱人那里批復(fù)，如果長(zhǎng)時(shí)間得不到回復(fù)，還可以設(shè)置提醒，讓他盡快進(jìn)行審閱并提出本周工作要求。  “為實(shí)現(xiàn)礦井息化升級(jí)后的管理增值，使審批流程智能化、工作方法現(xiàn)代化，我們深化了解和掌握全礦各單位審批流程、智能化管理工作，探討將各審批納入到‘釘釘’中的可行性，讓管理更智能、更、更科學(xué)。  enpproperty-05-0716:29:16:0劉雷王亞彬“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記工作,釘釘,審批,管理,煤礦2272企業(yè)企業(yè)://“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側(cè)記“老仲，你怎么還拿著材料到處跑啊。
  ”田陳煤礦礦長(zhǎng)劉小平說(shuō)。有‘釘釘’在，你這以后可以‘解放’了?！?月7日上午。在山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦，魏忠奎正向去安監(jiān)處報(bào)送材料的綜掘三區(qū)文書仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法?！按蜷_‘釘釘’的工作臺(tái)，...1掃碼在端打開頁(yè)面。  “大家積極獻(xiàn)策，這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。




我們升井已是12點(diǎn)了，為了第二天一早能準(zhǔn)時(shí)交方案，我加班到深夜兩點(diǎn)多鐘，中途疲倦時(shí)，我泡了兩次濃茶，洗了三次冷水臉……”。  “加班加點(diǎn)已是張永波的工作常態(tài)，他很吃得苦，而且非常敬業(yè)，多次感冒都沒休息過(guò)……”。
監(jiān)理張國(guó)善說(shuō)到張永波滿是贊許?！笆茄?，從上到下都咬緊進(jìn)度不放松，我們目前技術(shù)人員緊張，張永波既要干工程技術(shù)工作，又要干通風(fēng)、瓦檢、測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作，每個(gè)月基本都是滿勤，特殊情況才能休 。  ”張阿如是說(shuō)道。：是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍，放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日，掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)告訴筆者說(shuō)，我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估，當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患，每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’，讓工人提前引起重視，為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。  在具體的實(shí)施中，隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查，項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查，建立問題庫(kù)；并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定方案，落實(shí)具體責(zé)任人，并以文件形式下發(fā)通知，由安監(jiān)科落實(shí)和考核，實(shí)行閉環(huán)管理。


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