宣傳欄的使用與維護須知

1、 宣傳欄的插口不能用手摸，防止氧化。
2、 安裝時，宣傳欄插口必須對準，不能硬插，如針孔插壞接觸不好，宣傳欄就不能正常工作。
3、 宣傳欄插口不能進油墨、清洗液等，被污染的插座可用酒精清洗。
4、 宣傳欄使用時必須保持良好散熱環(huán)境，否則宣傳欄電路易損壞。
5、 靜電對宣傳欄電路部分的損害非常嚴重，在操作宣傳欄或接觸宣傳欄插板時，操作人員一定要靜電因素。
6、 噴繪中如有宣傳欄斷線，必須暫停噴繪進行吸頭，如宣傳欄堵塞嚴重，可用清洗液清洗宣傳欄，然后再將油墨吸出。注意：堵塞嚴重的宣傳欄清洗后會造成色差。
7、 使用噴繪程序提供的吐墨功能和清洗條功能，可以保證噴繪時所有顏色的宣傳欄都會定時吐墨。
8、 噴繪結(jié)束后，將保護膜封在宣傳欄上。
9、 使用溶劑型油墨的噴繪機都會遇到堵頭的麻煩，堵頭的原因一是油墨溶劑揮發(fā)后，油墨顆粒凝結(jié)在噴嘴內(nèi)，造成噴嘴堵塞。二是油墨有雜質(zhì)，或與某種溶劑發(fā)生反應(yīng)生成異物，堵塞在噴嘴內(nèi)。防止的辦法是必須使用過濾裝置，墨盒不能進入雜質(zhì)；經(jīng)常清洗宣傳欄。
10、簡單清洗：可用軟毛刷等蘸宣傳欄清洗液將噴嘴外的油墨清潔掉，用吸塵器將宣傳欄內(nèi)的殘墨吸出，使噴嘴暢通。
11、中度清洗：清洗前先將帶清洗管的注射器吸滿清洗液；清洗時，先拔下墨管，然后將清洗管插入宣傳欄進墨口中，使帶有壓力的清洗液從進墨管進入宣傳欄，直至宣傳欄內(nèi)油墨被沖干凈。
12、深度清洗：噴嘴堵塞嚴重的宣傳欄必須拆下徹底清洗，可長時間浸泡（溶解噴嘴內(nèi)凝結(jié)的油墨），也可直接交給清洗宣傳欄的單位處理。
13、宣傳欄前面的噴嘴由聚酰亞胺薄膜制成，在宣傳欄保存、裝卸、清洗、浸泡時要小心；如被硬物碰傷，會導致噴嘴的射線不直。
14、清洗宣傳欄應(yīng)使用油墨專用的清洗液。
15、宣傳欄的堵塞一般都是長期積累的結(jié)果，用戶在使用時一定要時刻保持宣傳欄的暢通狀態(tài)。
16、正在使用的宣傳欄要定期進行徹底清洗，長時間不使用時可將宣傳欄拆下，長時間浸泡。

本報告從以下幾個角度對宣傳欄的市場需求進行分析研究：1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場宣傳欄消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷宣傳欄的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度，對宣傳欄的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握宣傳欄的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析宣傳欄的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。4、用戶研究：通過對宣傳欄產(chǎn)品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，同時深入調(diào)研各類用戶群體購買宣傳欄產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測，從而有助于宣傳欄廠商把握各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。更多內(nèi)容……

標桿企業(yè)對標桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎(chǔ)，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了宣傳欄規(guī)模較大且 代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整標桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

競爭格局本報告基于波特五力模型，從宣傳欄內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析宣傳欄競爭格局。同時，通過對宣傳欄現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出宣傳欄的企業(yè)市場份額指標，以此判斷宣傳欄市場集中度，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷宣傳欄未來競爭格局的變化趨勢。

投資機會本報告對宣傳欄投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對宣傳欄擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。