河北唐山鍍鋅管面對(duì)這一系列迫切需要解答的問(wèn)題，馬鋼成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的績(jī)效改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織績(jī)效、崗位績(jī)效改革各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)制造組、經(jīng)營(yíng)管理組2個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效方案策劃、績(jī)效溝通等工作。大力開(kāi)展績(jī)效改革“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、過(guò)程驗(yàn)證、多次迭代”方式，編制和完善57家單位的組織績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及崗位績(jī)效“一人一表”。致力建立健全更為科學(xué)有效的績(jī)效管理模式，為不同的組織和個(gè)人，搭建“賽場(chǎng)”、劃定“賽道”、制定“賽規(guī)”，建立健全全員“賽馬”機(jī)制，以績(jī)效“杠桿”促進(jìn)指標(biāo)改善、重點(diǎn)工作落地，打通“干部能上能下”“員工能進(jìn)能出”“收入能增能減”的“一公里”。目前，“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)正按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序有力推進(jìn)。在推進(jìn)過(guò)程中，馬鋼堅(jiān)持實(shí)事求是，大興調(diào)查研究之風(fēng)。一方面，由公司分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴兄弟企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理對(duì)標(biāo)。

河北唐山鍍鋅管Q345B鍍鋅管對(duì)此，章建華表示，要非化石能源可靠替代能力，形成風(fēng)、光、水、生、核、氫等多元化清潔能源供應(yīng)體系。推進(jìn)煤電靈活性改造，加快抽水蓄能、調(diào)峰氣電、新型儲(chǔ)能建設(shè)，加強(qiáng)配電網(wǎng)改造升級(jí)，支撐高比例新能源接入，全力推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。電力市場(chǎng)體系更健全隨著新一輪電力體制改革深入推進(jìn)，市場(chǎng)機(jī)制在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可再生能源消納和保障電力供應(yīng)等方面，發(fā)揮了重要作用。一方面，多層次電力市場(chǎng)體系更加健全。目前，省（區(qū)、市）市場(chǎng)化交易持續(xù)深化，跨省跨區(qū)市場(chǎng)化交易穩(wěn)步推進(jìn)，省間中長(zhǎng)期交易常態(tài)化運(yùn)行、省間現(xiàn)貨交易長(zhǎng)周期試運(yùn)行，南方區(qū)域電力市場(chǎng)已開(kāi)展調(diào)電試運(yùn)行。另一方面，電力市場(chǎng)化交易機(jī)制更加完善。中長(zhǎng)期和輔助服務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，山西等6個(gè)電力現(xiàn)貨試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)入長(zhǎng)周期不間斷結(jié)算試運(yùn)行。在電力交易機(jī)構(gòu)注冊(cè)的各類經(jīng)營(yíng)主體超過(guò)60萬(wàn)家，煤電、氣電、核電、可再生能源發(fā)電有序參與市場(chǎng)。