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企業(yè)對供應(yīng)商,分包商和分供商的監(jiān)控
為了對供應(yīng)商,分包商和分供商進行有效的控制,確保它們能滿足SA8000的要求

。企業(yè)不但要注意評估和挑選較的供應(yīng)商,分包商和分供商,也要要求他們

作出書面承諾,若有必要還可以要求他們向公司通報與其他相關(guān)者的業(yè)務(wù)關(guān)系,

以能向第三方提交有效的評估材料和證據(jù)。



SA8000對中國企業(yè)乃至中國社會，是福還是禍，是機遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動接受還是主動擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

  SA8000不是“帝國主義的陰謀”
  如果我們放眼看世界，社會責任國際運動由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個世界90年代前后，我國曾對西方企業(yè)制度進行考察。在考察報告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會責任?？刹恢喂?，我們在講現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學"，社會責任這一條被省略(或者忽略)了?，F(xiàn)在看來，這個省略(或忽略)的后果是嚴重的，正應(yīng)了"人無遠慮，必有近憂"這句老話。




制定社會責任管理方案
社會責任管理方案是實現(xiàn)社會責任管理目標和指標的行動計劃,是社會責任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實現(xiàn)目標和指標的方法,時間表和財務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實施各個環(huán)節(jié)的負責部門和人員;按優(yōu)先次序確定實施措施,同時應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。




我們公司是一家專業(yè)研發(fā)、銷售和生產(chǎn) ISO13485認證。公司以創(chuàng)新產(chǎn)品和高端技術(shù)應(yīng)用為導向，不斷提供高品質(zhì)產(chǎn)品和超值客戶服務(wù)。公司研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括： ISO13485認證，得到了客戶的一致認可，同時也為公司樹立了良好的品牌形象，擁有了較好的知名度。 經(jīng)營理念：凝聚科技創(chuàng)新力量，創(chuàng)造美好明天。


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