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集貫工程造價(jià)咨詢公司(新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)分公司)擁有一支具有十多年 工程估價(jià)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),可滿足客戶的不同要求定制生產(chǎn)性能卓越、品質(zhì)優(yōu)良的 工程估價(jià)。

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這種造價(jià)控制方法沒有認(rèn)真考慮一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目所采用的實(shí)際技術(shù)和方法,也沒有充分考慮到具體的實(shí)施條件和組織與管理技術(shù),以及項(xiàng)目施工中的特定條件和情況。為改革我國新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項(xiàng)目而言,從1990年開始實(shí)行招投標(biāo),期初的招投標(biāo)并不規(guī)范。但到1999年《招投標(biāo)法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)各投標(biāo)人還是習(xí)慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎(chǔ),而不是基于投標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)具體資源投入及企業(yè)成本而報(bào)價(jià),這給承包商帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于定額與各項(xiàng)目及各投標(biāo)人具體情況均有差距,往往工程結(jié)算時(shí),施工承包商強(qiáng)調(diào)定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭議,致使結(jié)算難度大、時(shí)間長。新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算實(shí)行招投標(biāo)制,引入競爭機(jī)制, 限度滿足招標(biāo)人技術(shù)要求并能使造價(jià)更加合理。但目前招標(biāo)工作也存在著缺陷招標(biāo)準(zhǔn)備不足。招標(biāo)項(xiàng)目在一定程度上在還不具體招標(biāo)條件時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。給投標(biāo)人和招標(biāo)人均帶來了風(fēng)險(xiǎn)。




新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的資本。及時(shí)地收集整理新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境,找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣,對(duì)于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標(biāo)價(jià)格;對(duì)于在建工程可以及時(shí)掌握經(jīng)營情況,降低成本,取得 的收益,對(duì)于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程,要以準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)算造價(jià),收回企業(yè)應(yīng)得的資金。新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算資料的積累是新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算咨詢單位經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的積累,通過不斷的積累,才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),在社會(huì)上樹立起名牌企業(yè)形象,企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料,還應(yīng)當(dāng)通過社會(huì)上發(fā)布的新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算信息和市場調(diào)查來充實(shí)資料,以便及時(shí)了解建筑市場的行情和有關(guān)新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算的政策法規(guī),為社會(huì)提供準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。在工程的建設(shè)過程中,通過新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算管理能夠確保工程的順利施工,還能通過工程的科學(xué)預(yù)算來實(shí)現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此,必須加強(qiáng)對(duì)新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算建筑工程企業(yè)對(duì)于新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算管理的重視程度也不斷加深。作為新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算管理的基礎(chǔ),工程審計(jì)工作的開展對(duì)工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算審計(jì)在新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算管理中的運(yùn)用以及相關(guān)問題的探討在國內(nèi)建筑領(lǐng)域日愈規(guī)范的大環(huán)境下,建筑單位對(duì)管理也越來越重視。工程審計(jì)不僅可以強(qiáng)化審計(jì)與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,同時(shí)也提高了投資效益,因此工程審計(jì)的效率、完善新鄉(xiāng)衛(wèi)濱工程預(yù)算管理勢在必行。工程招投標(biāo)是審計(jì)工作的重要內(nèi)容,建筑項(xiàng)目的工程量大,為了達(dá)到 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,往往需要對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)于需要招投標(biāo)的項(xiàng)目,要審查其招標(biāo)制度,包括招投標(biāo)的時(shí)間、內(nèi)容、程序等,保證整個(gè)招投標(biāo)工作都按照法律法規(guī)進(jìn)行。


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