【新品發(fā)布,視頻先行!】知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證FSC認(rèn)證解決方案產(chǎn)品,等你來(lái)探!


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1、貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
       2、調(diào)查診斷:進(jìn)行調(diào)查,出具體系診斷報(bào)告;
       3、體系構(gòu)建:構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
       4、手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;
       5、發(fā)文貫標(biāo):頒布體系,開展宣貫培訓(xùn);
       6、實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行體系,做好記錄;
       7、內(nèi)部審核:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;
       8、管理評(píng)審:企業(yè) 管理者進(jìn)行評(píng)審;
       9、模擬外審:按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)模擬外審;
      10、貫標(biāo)認(rèn)證:向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。



企業(yè)商務(wù)談判總是受制于人,怎么辦?企業(yè)想在經(jīng)營(yíng)合作中占據(jù)主導(dǎo)地位,怎么辦?企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高,怎么辦?企業(yè) 一大堆, 年費(fèi)年年長(zhǎng),真正維權(quán)時(shí)卻無(wú)一可用,怎么辦?解決這些問(wèn)題的根本,在于企業(yè)不僅要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),更要會(huì)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


而在貫標(biāo)過(guò)程中,企業(yè)會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的管理思路,并推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán),還可以通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人,帶來(lái)豐厚的額外收益。




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貫標(biāo)意味著規(guī)范管理,如果企業(yè)本來(lái)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒(méi)有建立基本的管理要求,則意味著要把標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范管理的建立起來(lái),需要在原有基礎(chǔ)上增加這部分工作;如果企業(yè)本來(lái)的管理就很規(guī)范,則貫標(biāo)只需要對(duì)現(xiàn)有管理進(jìn)行重新梳理和補(bǔ)全,需要增加的工作可能就很少。

     輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在協(xié)助企業(yè)策劃體系、編寫文件時(shí)會(huì)盡可能結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,將體系要求與企業(yè)實(shí)際做好融合,減少無(wú)謂工作。




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