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惠寧金屬制品(溫州市分公司)是從事 201不銹鋼復(fù)合板的專業(yè)廠家。在相關(guān)行業(yè)有著多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，著重提供相關(guān)應(yīng)用的解決方案，服務(wù)于國(guó)內(nèi)多家上市企業(yè)，保證售前產(chǎn)品專業(yè)，售后服務(wù)放心，能針對(duì)客戶特殊應(yīng)用尋找符合性能的產(chǎn)品以滿足客戶需要，做到供需雙贏。



浙江溫州不銹鋼型材 304 316L 309S 310S不銹鋼工字鋼廠家長(zhǎng)材事業(yè)部生產(chǎn)科副科長(zhǎng)徐強(qiáng)說(shuō)道：“深入推進(jìn)低庫(kù)存運(yùn)行模式，全員樹立低庫(kù)存運(yùn)行意識(shí)，我們必須上下一盤棋。低庫(kù)存運(yùn)行的核心在于以銷售訂單為基礎(chǔ)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃，盡快制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，迅速把它們送到客戶手中，保障交貨期并盡可能縮短整個(gè)產(chǎn)銷周期，限度降低庫(kù)存資金占用。”今年初以來(lái)，唐鋼長(zhǎng)材事業(yè)部堅(jiān)定不移實(shí)行低成本戰(zhàn)略，針對(duì)低庫(kù)存運(yùn)行模式，樹立全局一盤棋思想，把每個(gè)工序看成“棋子”，相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，每一步“棋”都按照著成本更低、效益更高的原則來(lái)下。低庫(kù)存運(yùn)行模式首先要考慮的就是信息暢通，及時(shí)、有效的溝通能為產(chǎn)品交付提供保障。該事業(yè)部以銷售為龍頭，將以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)作為低庫(kù)存運(yùn)行模式的起點(diǎn)。該事業(yè)部的銷售部門致力于拓展市場(chǎng)，贏取優(yōu)質(zhì)訂單，保證銷售渠道的穩(wěn)定；生產(chǎn)科以此作為優(yōu)化排產(chǎn)依據(jù)，并不斷靈活應(yīng)變能力，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，做好鋼、軋生產(chǎn)聯(lián)




浙江溫州不銹鋼型材廠家 進(jìn)入一季度“開門紅”沖刺緊要關(guān)頭，聽聞樂(lè)哥說(shuō)起他們部門創(chuàng)新降本創(chuàng)新措施不斷，于是我欣然前往。2022年，受各種因素影響，鋼鐵行業(yè)遭遇嚴(yán)重困難，柳鋼集團(tuán)也到了背水一戰(zhàn)、退無(wú)可退的地步。今年年初，各單位開年定下“扭虧增盈”目標(biāo)，各單位奮力降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)“開門紅”沖刺目標(biāo)，不僅是柳鋼人求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國(guó)資委的殷切期待和明確要求，更是我們以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的直接檢驗(yàn)哥”名叫黃聲樂(lè)，是柳鋼物流公司物流配送管理中心經(jīng)理。物流配送管理中心擔(dān)任著服務(wù)柳鋼集團(tuán)柳州本部、防城港廣西鋼鐵公司、玉林中金公司、合金公司的成品外發(fā)與大宗物料進(jìn)廠的重要職能，共管理500多條配送線路輻射兩廣及西南、華東地區(qū)。沖刺一季度，實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)，能否、快捷將產(chǎn)品送至客戶手中是關(guān)鍵。這關(guān)鍵崗位如何降本創(chuàng)效？措施落實(shí)得怎么樣了？帶著問(wèn)題行至約好會(huì)面的辦公地點(diǎn)，卻被樂(lè)哥“放鴿子”了。



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