幾天前，一則流調(diào)信息將“兒童劇本殺”推出水面。一名感染者的行動軌跡涉及到前門大街某劇本館，隨后有傳聞稱，這家劇本殺館的劇本設(shè)計為學(xué)而思語文組，主持人為前學(xué)而思名師，這其實是打著劇本殺的名義在地下補習(xí)。當(dāng)晚，學(xué)而思培優(yōu)官方微博發(fā)布了辟謠聲明，表示該劇本殺館與學(xué)而思沒有任何關(guān)系。“雖然學(xué)而思辟謠了，但兒童劇本殺是教培轉(zhuǎn)型的一個很好的方向。”前學(xué)而思員工王剛對「深響」表示，劇本殺復(fù)盤解析今年五月王剛從學(xué)而思離職后加入了一家兒童書店連鎖品牌，兒童劇本殺是書店新開發(fā)的一項增收業(yè)務(wù)線?！皟和瘎”練⒌倪壿嫼徒逃袠I(yè)的邏輯是一樣的，招生、運營、交付、服務(wù)，只不過產(chǎn)品不同，而且教培機構(gòu)也有場地、生源、客源，自帶優(yōu)勢?！眱和瘎”練?，顧名思義，專注于兒童的劇本殺，面向6歲到14歲人群。與成人劇本殺不一樣的是，兒童劇本不會提及燒殺搶掠、情情愛愛等內(nèi)容，更注重科普、教育與故事性。一場劇本活動持續(xù)1到2個小時，孩子們通過思考自由發(fā)言，能夠閱讀、社交、思維邏輯能力。去年下半年，兒童劇本殺開始“發(fā)芽”，今年年初迎來了一波增長小高峰。在小紅書搜索“兒童劇本殺”，相關(guān)筆記達(dá)到2萬+篇。但有意思的是，筆記內(nèi)容很多都在強調(diào)兒童劇本殺輕資產(chǎn)、低門檻、資金回籠快，不僅可以作為教培機構(gòu)的增收渠道，還是普通人的一項賺錢副業(yè)。一些筆記還列出了這個新業(yè)態(tài)的發(fā)展“錢景”：一車按10人計算，每人100元，單場營收過千，財務(wù)自由不是夢。不懂就問，成人劇本殺已經(jīng)步履維艱，兒童劇本殺如何能成為一門新興生意？

本腳步雖緩，但劇本殺創(chuàng)業(yè)的低門檻，吸引了眾多想要通過開店發(fā)家致富的普通人。劇本殺線下門店“高速低質(zhì)”的野蠻生長隨之而來。一方面，根據(jù)美團(tuán)研究院數(shù)據(jù)，截至今年4月，國內(nèi)劇本殺門店數(shù)量從2019年的2400家上升到4.5萬家，預(yù)測今年年年底將達(dá)到6萬家，三年間店面數(shù)量翻了近25倍。同時天眼查數(shù)據(jù)顯示，劇本殺復(fù)盤解析我國目前共有近8500家劇本殺相關(guān)企業(yè)，近6成注冊于1年內(nèi)。而另一方面，2020年，我國共注銷近350家劇本殺相關(guān)企業(yè)，2021年前五個月里，相關(guān)企業(yè)注銷數(shù)量達(dá)到了200家，僅今年4月共注銷近100家相關(guān)企業(yè)，環(huán)比增長102%。閑魚數(shù)據(jù)顯示，今年4月，閑魚平臺以“倒閉”為理由轉(zhuǎn)賣劇本、道具、門店桌椅等的數(shù)量較上月增加了110%。速生速死的現(xiàn)狀，導(dǎo)致劇本殺門店在大眾心中形成了“財富密碼”和“割韭菜”的雙重印象。同時，新興行業(yè)在短期內(nèi)的過分膨脹，讓劇本殺上下游供需不平衡、信息差過大、行業(yè)行為不規(guī)范等問題逐漸暴露，劇本殺出現(xiàn)了高度內(nèi)卷、“山頭”林立、惡性競爭等行業(yè)隱患。更加重要的是，門店暴增帶來了行業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容質(zhì)量的下滑，“劣幣驅(qū)逐良幣”難以避免。有入行較早的店家告訴刺猬公社：“舉個簡單的例子，過去DM（主持人）必須脫稿，要保證玩家的體驗，這是基本要求。因為DM就是做這個的，不然我們怎么好意思收玩家這份錢。但是現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在下滑，有的DM干脆照著讀本，我們想招合適的人都變得困難。”在充斥著泡沫的繁榮中，一位調(diào)研劇本殺公司的投資人士遲遲未能確定投資目標(biāo)，他向刺猬公社表示，自己現(xiàn)在還沒能看清楚。而不少資本方圍而不攻，多持觀望態(tài)度。一些有相關(guān)內(nèi)容業(yè)務(wù)的大廠和頭部公司，如騰訊、萬達(dá)等則主要通過IP授權(quán)與合作等方式試水，摸索方向。