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值得注意的是，當不銹鋼焊管企業(yè)的人員流動較大、新成立部門較多時，應(yīng)當以建立并完善該企業(yè)的各項制度管理為主，打好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而對于發(fā)展較為成熟的不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當增加企業(yè)文化、學(xué)習型模式的氛圍。當制度漸趨完善，員工能夠適應(yīng)之后，約束性管理就漸漸失去它的效果，應(yīng)當轉(zhuǎn)而進行主動性的員工自我約束管理。利用企業(yè)文化來充分調(diào)動員工的工作積極性。對于中間管理層這一層面來講，企業(yè)應(yīng)當以文化管理模式為主，這一層面的員工本身有較高的蘇陽，工作靈活性也較大，過分的約束反而不利于發(fā)揮員工的積極性，文化管理模式卻可以通過強化凝聚力、滿足員工精神發(fā)展需求來調(diào)動他們的積極性。此外利用學(xué)習型組織可以彌補他們在管理理論知識上的不足。
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(武漢市分公司)主要經(jīng)營 不銹鋼焊管等產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全國各個省市，是國內(nèi) 不銹鋼焊管企業(yè)主要供貨商！我司成立以來一直致力于 不銹鋼焊管產(chǎn)品的市場開發(fā)與經(jīng)營，公司憑借“、、誠信、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下快速將貨物送到客戶廠內(nèi)、保證貨物的同時也提高了客戶生產(chǎn)進度。公司信譽至上保證客戶無后顧之憂、品種豐富保證客戶產(chǎn)品的需要。公司將秉承“誠信為本、共利同贏”的經(jīng)營理念，愿與廣大客戶通力合作，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏！
據(jù)介紹，目前，日本東京地區(qū)管道不銹鋼化已達76％，管道漏水率由原來的14.7％降至目前的7.5％。日本大阪遭受大地震後，不銹鋼焊管儲水罐完好無損。上述數(shù)據(jù)充分說明，不銹鋼焊管在水工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用將會越來越廣泛，因此廣大不銹鋼焊管生產(chǎn)廠家應(yīng)該不斷改進不銹鋼焊管技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)水工業(yè)行業(yè)的要求。在多年的企業(yè)經(jīng)營中，火炬總結(jié)出了一些不銹鋼焊管企業(yè)的管理經(jīng)驗。管理模式對于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，今天我們主要就針對企業(yè)管理模式的選擇來簡單談?wù)??；鹁嬲J為，對于不銹鋼焊管企業(yè)而言，在企業(yè)中區(qū)分員工層面而進行各自不同的管理模式是十分必要的?；鶎庸ぷ魅藛T主要的需求是經(jīng)濟方面的，應(yīng)當以科學(xué)管理模式為主。通過約束機制，使得員工盡快適應(yīng)企業(yè)的管理制度與各項規(guī)則，才能讓員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
資本要求。一方面，不銹鋼板材等原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)中占有較大比例的生產(chǎn)成本，企業(yè)需投入大量的資金用于采購原材料以滿足生產(chǎn)要求；另一方面，工業(yè)用不銹鋼焊管的生產(chǎn)配備的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器較貴，企業(yè)在準備及生產(chǎn)過程中投入巨大，對企業(yè)的資本要求較高。技術(shù)與設(shè)備要求。石油、化工、電力設(shè)備等下游行業(yè)對工業(yè)用不銹鋼焊管的材質(zhì)、長度、外徑、壁厚、質(zhì)量、耐蝕性等方面的要求趨于多樣化，使得不銹鋼焊管的差異化應(yīng)用越來越明顯，工業(yè)用不銹鋼焊管企業(yè)需要保持較高的技術(shù)水平。同時為了適應(yīng)差異化的產(chǎn)品需求，工業(yè)用不銹鋼焊管生產(chǎn)企業(yè)需要在人員、技術(shù)和設(shè)備等方面擁有深厚的經(jīng)驗積累。產(chǎn)品使用記錄。大型工業(yè)用戶除設(shè)立合格供應(yīng)商資格認定制度外，還會對供應(yīng)商的相關(guān)產(chǎn)品以前的使用業(yè)績進行考核。在油氣用管、電力設(shè)備用管等領(lǐng)域，大型工業(yè)用戶對工業(yè)用不銹鋼焊管的使用業(yè)績做出明確要求，通常不會選擇無使用記錄的產(chǎn)品，因此為新興企業(yè)進入這個市場設(shè)立了較高的準入壁壘。
