在建設(shè)生產(chǎn)管理中，首先要擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系。“沒事”常常是我們所希望達到的一種良好控制狀態(tài)，“有事”則誰也不愿意看到的一種情況和結(jié)果。要擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系，要把“沒事”當“有事”防范，要有強烈的防患意識和如履薄冰的心態(tài)，堅持做到想在前、干在前，要創(chuàng)造條件，使“有事”向“沒事”方面轉(zhuǎn)化，如若發(fā)生事情的時候，要靜下心來認真想想事情是怎么發(fā)生的，弄清問題的癥結(jié)所在?！坝惺隆敝髣e“忘事”，吸取事故教訓，不能在追查事故中記住了，時間長了就又忘了，吃了一塹，應(yīng)長一智，花錢、買個教訓要永遠不能忘。