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材料、人工、機械臺班預算價格及市場價格。材料、人工、機械臺班預算價格是構成綜合單價的主要因素。尤其是材料費在工程成本中占的比重大，而且在市場經(jīng)濟條件下，材料、人工、機械臺班價格是隨市場而變化的。為使預算造價盡可能符合實際，合理確定材料、人工、機械臺班預算價格是編制甘肅武威工程預算的重要依據(jù)。建筑安裝工程費用定額。建筑安裝工程費用定額是各省、市、自治區(qū)和各專業(yè)部門規(guī)定的費用定額及計算的重要依據(jù)。價法是首先根據(jù)單位工程施工圖計算出各分部分項工程和措施項目的工程量；然后根據(jù)各地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的直接費。根據(jù)地區(qū)費用定額和各項取費標準（取費率），計算出各項費用等；造價后匯總即可得到單位工程的甘肅武威工程預算造價。套用預算單價。工程量計算完并經(jīng)自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。




建筑工程招投標階段的甘肅武威工程預算控制管理的重點在于明確相關甘肅武威工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確甘肅武威工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準確甘肅武威工程預算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對甘肅武威工程預算進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的甘肅武威工程預算技術降低甘肅武威工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程甘肅武威工程預算質(zhì)量，降低甘肅武威工程預算成本，縮短甘肅武威工程預算工期。甘肅武威工程預算材料費用是甘肅武威工程預算階段甘肅武威工程預算的重要組成部分，占據(jù)整個甘肅武威工程預算的一大部分，因此應該重點作好甘肅武威工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少甘肅武威工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目甘肅武威工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在甘肅武威工程預算前期階段。提高甘肅武威工程預算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。



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