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數(shù)據(jù)顯示，2016年1-10月，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額累計(jì)同比增長(zhǎng)6.6%，累計(jì)新開工面積同比增長(zhǎng)8.1%；同時(shí)，2016年1-10月基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長(zhǎng)17.59%。在下游需求上升的同時(shí)，去產(chǎn)能政策得到有效執(zhí)行，鋼鐵20#鍍鉻鋼管產(chǎn)量增長(zhǎng)緩慢，庫存下降，20#鍍鉻鋼管鋼鐵價(jià)格上升較大。以Φ16螺紋鋼（三級(jí)）HRB400為例，12月12日-16日的價(jià)格指數(shù)為100.82%，較去年底上升45.32個(gè)百分點(diǎn)；熱軋卷板Q235目前價(jià)格指數(shù)為106.39，較去年底上升52.44個(gè)百分點(diǎn)。鋼鐵價(jià)格上升給鋼鐵企業(yè)帶來利潤(rùn)的增加。對(duì)于2016年全年業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)扭虧的原因，三鋼閩光表示，在 政策嚴(yán)厲調(diào)控下，鋼鐵產(chǎn)能擴(kuò)張趨勢(shì)得到遏制；加之20#鍍鉻鋼管鋼材市場(chǎng)需求明顯，鋼材價(jià)格出現(xiàn)上漲，公司盈利狀況明顯改善。從煤炭行業(yè)看，20#鍍鉻鋼管市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求上升，主要原因是20#鍍鉻鋼管產(chǎn)量有所增加，同時(shí)發(fā)電耗煤量也有上升。同時(shí)，由于化解煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩采取了限產(chǎn)等措施，今年前11個(gè)月國(guó)內(nèi)原煤產(chǎn)量累計(jì)同比下降10%，由此導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格明顯上漲。如秦皇島動(dòng)力末煤（Q5000）的價(jià)格目前為564元/噸，較今年初上漲了72%。中煤能源就預(yù)計(jì)扭虧的原因表示，2016年在 去產(chǎn)能、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策影響下，煤炭?jī)r(jià)格企穩(wěn)回升。有色金屬行業(yè)情況也大致如此。據(jù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，1#銅目前平均市場(chǎng)價(jià)為46530元/噸，較今年初上漲了32%；A00號(hào)鋁平均市場(chǎng)價(jià)目前為12970元/噸。
航創(chuàng)鋼鐵(廈門市分公司)是專業(yè)經(jīng)營(yíng)各種【低中壓鍋爐管】的大型企業(yè)，在【低中壓鍋爐管】行業(yè)中有較高的信譽(yù)， 公司一貫以服務(wù)細(xì)致、價(jià)格合理、客戶至上、服務(wù)周到、讓利客戶、薄利多銷為原則，誠(chéng)實(shí)守信為宗旨。經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)同全國(guó)各大廠建立了穩(wěn)固的供貨體系，同使用單位建立了良好的銷售體系，公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品已經(jīng)使用在許多重要工程中，實(shí)行倉儲(chǔ)、銷售、開票一條龍服務(wù)，本公司全體員工熱忱歡迎新老朋友光臨、惠顧、指導(dǎo)，來人來電洽談業(yè)務(wù)，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
15日，本鋼集團(tuán)召開工程例會(huì)，要求各項(xiàng)目部、各施工單位和相關(guān)部處室要增強(qiáng)管理的精細(xì)程度，細(xì)排工期，按期完成各項(xiàng)任務(wù)，全力保證工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效。本鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理?xiàng)罹S出席會(huì)議并講話。會(huì)上，設(shè)備部對(duì)近期和“十一”期間重點(diǎn)工程的節(jié)點(diǎn)整改完成情況進(jìn)行了總結(jié)，各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的、質(zhì)量、文明施工等情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段工作提出具體要求。建設(shè)公司、修建（維檢）公司等施工單位，板材焦化廠鍍鉻鋼管加工、本鋼丹東合金管、二冷軋、高強(qiáng)鋼等項(xiàng)目部對(duì)各自工程進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)針對(duì)近期重點(diǎn)技改工程情況，設(shè)備部代表本鋼集團(tuán)要求，各項(xiàng)目部、建設(shè)單位要加強(qiáng)管理，杜絕事故的發(fā)生；要高度重視工程的施工鍍鉻鋼管加工質(zhì)量問題，施工單位要無償進(jìn)行維修及整改，全力保證工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對(duì)創(chuàng)效益、搶工期的項(xiàng)目要高度重視，項(xiàng)目部要總體部署，合理控制工期和費(fèi)用；要嚴(yán)格控制鍍鉻鋼管加工工程費(fèi)用，各項(xiàng)目部要認(rèn)真清理工程費(fèi)用，鍍鉻鋼管加工使計(jì)劃費(fèi)用可控；對(duì)于鋼筋銹蝕情況，由相關(guān)質(zhì)量部門牽頭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，研究如何處理和利用；能源管控大樓要統(tǒng)一進(jìn)行費(fèi)用測(cè)試后，再進(jìn)行總體裝修施工。本鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理?xiàng)罹S針對(duì)具體工程項(xiàng)目進(jìn)展情況提出要求。各項(xiàng)目部、發(fā)展戰(zhàn)略部要抓緊做好環(huán)保核查項(xiàng)目的前期工作，快速推進(jìn)可研與初設(shè)工作，主動(dòng)督促相關(guān)部門工作。
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