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  在管理上,該項目部除了每天班前會的“預(yù)報”外,還了“金字塔”目標(biāo)管理考核和“隊組、班組、個人”隱患的排查治理等長效機制。1-4月,排查隱患335項,達到。采訪中,筆者在項目部“臺”上看到一條關(guān)于170水平的處理通報赫然醒目,并對探了個究竟。  原來,2月26日夜班,170水平工陳四居上廁所時未向井口工匯報,當(dāng)?shù)V長胡紅偉下井時,井口工張發(fā)秋向井下發(fā)時無人反饋。隨后,張發(fā)秋就擅自對絞車房發(fā)了。由于井下無工,很有可能導(dǎo)致墩罐事故。因此,對陳四居定性為脫崗,張發(fā)秋定性為作業(yè),隊長何建明定性為教育不到位,分別200元。  “心存僥幸不會一直幸運,總有 會釀成事故……,所以我接受”。
張發(fā)秋對自己的深有感悟。經(jīng)理盧龍說:“我們在處理上動真格,不講。今年1-4月,查處81例,13500元,實現(xiàn)了零事故,為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)保駕護航”。  enpproperty-05-0810:28:27:0彭光淑“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實項目部,施工,質(zhì)量,工作,掘進2272企業(yè)企業(yè)://“復(fù)活了”就要“活得更好”——東大項目部復(fù)產(chǎn)工作東大項目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。



  為促進見成效,進一步加強技術(shù)力量的配備。在今后的技術(shù)人員培養(yǎng)上,要求技術(shù)人員必須到一線車間實踐鍛煉和學(xué)習(xí),打造懂技術(shù)、善管理的人才。新入職的技術(shù)人員要在售后服務(wù)部門、產(chǎn)品裝配車間或各生產(chǎn)單位技術(shù)組進行學(xué)習(xí)鍛煉,加快成長成才的速度。  要求到年底技術(shù)中心產(chǎn)品至少要有兩個新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟支撐作用,另外至少再儲備兩個新項目。同時要求在設(shè)計過程中要高度重視降成本工作。技術(shù)人員表示堅決支持這次,并有心有決心在新的激勵下,多出、快出好產(chǎn)品,為發(fā)展提供有力支撐,創(chuàng)造價值,體現(xiàn)價值。  通過創(chuàng)新,的煤專產(chǎn)品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內(nèi)更有知名度,在市場站穩(wěn)一席之地,并有足夠的話語權(quán)。
加快轉(zhuǎn)型升級步伐,讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會石家莊的城市名片。把石煤機打造成為一個充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。  enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收:激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術(shù),,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日,的技術(shù)中心實施方案和科技創(chuàng)新獎勵制度兩項制度正式。  5月6日,晉煤集團業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個部門的49項審批業(yè)務(wù)正式進駐,這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,晉煤集團經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲,上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。




囯勁合金(西安市分公司)堅持“發(fā)展科技拓市場,強化質(zhì)量鑄品牌,嚴(yán)格管理增效益,誠信為本譽天下 ”的工廠方針,發(fā)揚“誠信、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,竭誠為廣大 價格用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。



  據(jù)此建議,采取以下措施加快推進河北省民營鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以客戶要求為中心,以高端、高附加值、高質(zhì)量、高市場占有率為主攻方向,做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工作,同時加強品牌建設(shè)。
  4.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中加快企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)裝備綜合配套改造升級工作;在改造升級中要積極推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新,推動新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,并要與節(jié)能減排、環(huán)保綜合治理,發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟相結(jié)合,做好綜合配套升級工作。
  在發(fā)展信息化、數(shù)字化、自動化控制和充分利用“+”的基礎(chǔ)上,具備條件的優(yōu)勢民營鋼鐵企業(yè)可作為重點,積極培育流程性智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制和遠(yuǎn)程運維等4種智能制造模式的試點示范,并能盡快與國?。
  5.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè),加快實現(xiàn)信息化、自動化、智能化深度融合。6.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)以技術(shù)立企,以創(chuàng)新為核心,以企業(yè)為主體,集中科技力量,整合科技資源,通過產(chǎn)學(xué)研合作,建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,培育創(chuàng)新型企業(yè)。
  7.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保治理綠色發(fā)展工作,并以此為歷史使命和任務(wù),貫徹 關(guān)于推進實施鋼鐵行業(yè)超低排放、鋼鐵行業(yè)主工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);加快推廣應(yīng)用和普及先進適用?。
  8.引導(dǎo)和推動民營鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持質(zhì)量、效益優(yōu)先原則;要重視效率、尊重技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動、追求品質(zhì);要高度重視企業(yè)內(nèi)部化程度和技術(shù)能力的;并要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線,深入推動質(zhì)?。
  凡是300萬噸鋼規(guī)模以上的民營鋼鐵企業(yè)都要盡快建立企業(yè)技術(shù)中心、實驗室,及時做好技術(shù)中心升級工作;并以此不斷企業(yè)自主創(chuàng)新能力,從供給側(cè)發(fā)力,力求在關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品上不斷取得突破。通過以上措施,盡快促進河北省民營鋼鐵企業(yè)布局更加合理,結(jié)構(gòu)更加,盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。




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