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蘇州相城工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與蘇州相城工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。蘇州相城工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與蘇州相城工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng),但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié),矛盾嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部的蘇州相城工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑蘇州相城工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的蘇州相城工程預(yù)算管理模式將工程蘇州相城工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn),單純重視工程的蘇州相城工程預(yù)算過程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià),忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國的蘇州相城工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的,相對固定,制約了市場競爭的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對整個(gè)蘇州相城工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好蘇州相城工程預(yù)算過程中前期決策階段的蘇州相城工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的蘇州相城工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ),蘇州相城工程預(yù)算的控制工作涉及工程蘇州相城工程預(yù)算的各個(gè)階段,其中建筑工程蘇州相城工程預(yù)算前期決策階段的蘇州相城工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作,確定正確的建設(shè)蘇州相城工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)蘇州相城工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和蘇州相城工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍蘇州相城工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的蘇州相城工程預(yù)算地點(diǎn),選用先進(jìn)的蘇州相城工程預(yù)算設(shè)備等。
逐一精選,萬次檢測,只為責(zé)任,集貫工程造價(jià)咨詢公司(蘇州市相城區(qū)分公司)專注于 工程估價(jià)數(shù)十年。在公司和客戶的共同努力下,逐漸發(fā)展成為一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、代理經(jīng)銷、技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性實(shí)力公司。在 工程估價(jià)業(yè)界擁有良好的口碑。
樹行業(yè)典范,立質(zhì)量標(biāo)桿。集貫工程造價(jià)咨詢公司(蘇州市相城區(qū)分公司)深耕于 工程估價(jià)系列產(chǎn)品的換代升級。近年來,學(xué)習(xí)國外技術(shù)、引進(jìn)國外設(shè)備,建立了一支技術(shù)過硬、檢測、管理完善的生產(chǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
從一開始就實(shí)現(xiàn)蘇州相城工程預(yù)算的有效控制。方案及設(shè)計(jì)的選擇將決定工程蘇州相城工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目位置、工藝水平、設(shè)備選擇,直接關(guān)系到蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算的高低,也影響到施工階段蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算的確定和控制。因此,必須堅(jiān)決執(zhí)行工程項(xiàng)目方案和初步設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇,使蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算得到有效控制。審計(jì)人員必須從實(shí)際出發(fā),與基建規(guī)劃、計(jì)劃等部門人員一起認(rèn)真分析工程項(xiàng)目的資金情況和投資規(guī)模,科學(xué)、合理地布置工程項(xiàng)目的使用功能,使基建規(guī)模與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)充分優(yōu)化,防止盲目地追求新、奇、大,造成工程項(xiàng)目超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模,把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)和概算有機(jī)結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準(zhǔn)確性,為蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算的控制打好基礎(chǔ)。蘇州相城工程預(yù)算項(xiàng)目施工隊(duì)伍選擇推行招投標(biāo)制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn),通過實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序,使工程價(jià)格進(jìn)行充分市場競爭,更加符合價(jià)值規(guī)律,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了控制蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算的目的。因此,為了更好地控制蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算,審計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:應(yīng)審查蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)范性。嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性,對工程招投標(biāo)的施工范圍、工程標(biāo)的編制、評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格、清楚、明確的規(guī)定,避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項(xiàng)目變更,使蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算難以控制的情況。審計(jì)人員必須時(shí)刻關(guān)注招標(biāo)工作的規(guī)范性和招標(biāo)規(guī)則公開、公平、公正的實(shí)施。應(yīng)嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)及對工程項(xiàng)目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審時(shí),應(yīng)著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì),由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進(jìn)行投標(biāo),出現(xiàn)一級單位招標(biāo)、包工頭進(jìn)場施工的現(xiàn)象,從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項(xiàng)目保質(zhì)、、按時(shí)完成,積極有效地控制好蘇州相城蘇州相城工程預(yù)算創(chuàng)造有利條件。
市場的核心是價(jià)格問題,當(dāng)前,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成要素的人工、機(jī)械、材料價(jià)格已經(jīng)放開,按商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律運(yùn)行,而實(shí)際上,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格仍一直執(zhí)行著以前以產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預(yù)算定額制度定價(jià),造成建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重偏離。人工、機(jī)械、材料費(fèi),按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需求,在 有關(guān)政策指導(dǎo)下。按市場實(shí)際價(jià)格進(jìn)入蘇州相城工程預(yù)算,這樣,才能反映建筑產(chǎn)品的真正價(jià)值。工程項(xiàng)目的全程審計(jì)是指工程投資決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程蘇州相城工程預(yù)算結(jié)算階段的審計(jì)。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,蘇州相城工程預(yù)算管理機(jī)制和投資監(jiān)督制約機(jī)制尚未完全適應(yīng),審計(jì)部門只注重對工程蘇州相城工程預(yù)算結(jié)算的審計(jì),缺乏對工程項(xiàng)目的全程跟蹤審計(jì),特別是忽視對投資決策階段和工程設(shè)計(jì)階段的審計(jì)監(jiān)督,致使有些不顧 利益、亂立項(xiàng)目、超計(jì)劃建設(shè)、超投資建設(shè)的行為時(shí)有發(fā)生,使蘇州相城工程預(yù)算一再增大,給投資主管部門、建設(shè)單位、施工單位等帶來了嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。據(jù)南個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和約束,盲目決策,強(qiáng)行上馬一些不具備開工條件的建設(shè)項(xiàng)目以及隨意變更投資計(jì)劃,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,造成拖欠工程款達(dá)200億元,形成了新的經(jīng)濟(jì)三角債,嚴(yán)重影響了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)蘇州相城工程預(yù)算項(xiàng)目的全程審計(jì),嚴(yán)格控制蘇州相城工程預(yù)算,是蘇州相城工程預(yù)算發(fā)展的迫切需要。
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