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先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理模式，使昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(西雙版納市分公司)贏得了 不銹鋼焊管市場的認(rèn)可。專業(yè)的技術(shù)、服務(wù)，使公司得到了客戶的尊敬。多年來，承蒙各界朋友的支持與信賴，以及本公司全體員工的不懈努力下，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。在激烈的市場競爭中樹立起自身良好的公司形象，取得了豐爍的成果。




建立生態(tài)企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)增長模式下，生產(chǎn)流程即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程，創(chuàng)造的財(cái)富越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也就越多，對資源環(huán)境的負(fù)面影響就越大。其次，建立生態(tài)型企業(yè)有助于不銹鋼焊管企業(yè)打破綠色貿(mào)易壁壘。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，關(guān)稅壁壘作用日趨削弱，包括“綠色壁壘”在內(nèi)的非關(guān)稅壁壘日益凸顯。面對日益嚴(yán)峻的非關(guān)稅壁壘，尤其要推進(jìn)清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，逐步使我國產(chǎn)品符合資源、環(huán)保等方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)型企業(yè)是不銹鋼焊管企業(yè)未來發(fā)展方向。要建立生態(tài)型企業(yè)，首先也是基本的，要改進(jìn)工藝流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低不銹鋼焊管生產(chǎn)流程中的能耗和排放。其次，加強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)認(rèn)識，在企業(yè)文化中融入生態(tài)環(huán)保觀念。此外，可以從服務(wù)入手，將生態(tài)服務(wù)理念融入到客戶服務(wù)中，引導(dǎo)消費(fèi)者的環(huán)保消費(fèi)。




關(guān)鍵流程的缺失。發(fā)現(xiàn)很多不銹鋼焊管企業(yè)都有這個(gè)問題，關(guān)鍵流程的缺失既包括沒開展相關(guān)工作導(dǎo)致的流程缺失，也包括開展了某項(xiàng)工作但沒有確定相應(yīng)流程的情況。管理流程的主體不明確。這個(gè)問題一般包括兩種情況，一是沒有明確規(guī)定某 程的負(fù)責(zé)部門，二是對于不可分割的一項(xiàng)工作由兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)，造成多頭管理。各項(xiàng)流程間銜接不暢。通常是由于整體流程設(shè)計(jì)不合理，造成某 程結(jié)束后，無法順利進(jìn)入下 程，或者流程中涉及到的子流程無法達(dá)到無縫銜接。很多業(yè)界人士都注意到，今年一季度，特別是4月份以來，鋼材價(jià)格出現(xiàn)了比較明顯的上漲，近一段時(shí)間其波動(dòng)也比較劇烈，一些之前停工的不銹鋼焊管企業(yè)開始復(fù)工。認(rèn)為此輪鋼材價(jià)格上漲的主要原因可以歸納為需求和供給兩個(gè)方面。


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