焦作修武勞務(wù)派遣制員工黨員納入統(tǒng)一管理，給我們發(fā)放了學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)筆記，還把我們當(dāng)中特別的黨員設(shè)立為公司黨員示范崗，讓我們受到了極大的鼓舞，在以后的工作中我們將把自己前途跟公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，鼓足干勁、焦作修武本地奮勇?tīng)?zhēng)先……”“以前，公司有幾個(gè)勞務(wù)派遣制員工黨員不管是政治素養(yǎng)還是工作能力都比較突出，但因未被納入公司黨支部統(tǒng)一管理，習(xí)慣于當(dāng)‘隱形人’，這次簽訂三方協(xié)議后，他們從旁觀者轉(zhuǎn)換為主人翁，能夠充分愿意表達(dá)自己的意愿，黨支部的凝聚力向心力比以前更強(qiáng)了。”當(dāng)前，勞務(wù)派遣制員工黨員管理工作已取得初步成效。下一步，公發(fā)集團(tuán)黨委將繼續(xù)以宣傳凝聚服務(wù)職工群眾為基本點(diǎn)，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，加強(qiáng)對(duì)調(diào)研課題完成情況、焦作修武本地問(wèn)題解決情況的督查督辦和跟蹤問(wèn)效，定期對(duì)勞務(wù)派遣制員工黨員和需要解決的問(wèn)題等事項(xiàng)進(jìn)行回訪，對(duì)勞務(wù)派遣制員工黨員“五個(gè)同步、焦作修武本地雙重管理”的思路和模式運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，注意發(fā)現(xiàn)和解決新情況，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 焦作修武勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談