隨著機(jī)械制造自動(dòng)化程度的不斷增加,人們逐漸從繁重的體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為高知識(shí)、高技術(shù)性的腦力勞動(dòng),機(jī)械制造的產(chǎn)品也愈趨向于技術(shù)密集型,在改變機(jī)械制造行業(yè)的勞動(dòng)形式的同時(shí),也大大促進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展.

1.4節(jié)約能源消耗節(jié)約能源是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo).機(jī)械制造自動(dòng)化的應(yīng)用,在節(jié)約人力資源的同時(shí),也大大提高了能源的利用率.1.5自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用面廣

拋開(kāi)機(jī)械制造自動(dòng)化產(chǎn)品不談,針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用的自動(dòng)化控制技術(shù),包括自動(dòng)校驗(yàn)、自動(dòng)保護(hù)、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)處理等,不僅僅適用于機(jī)械制造業(yè),同樣可以應(yīng)用在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域,其優(yōu)勢(shì)也同樣顯著.2機(jī)械制造及其自動(dòng)化技術(shù)在鍋爐制造方面的應(yīng)用2.1鍋爐制造的焊接應(yīng)用了自動(dòng)焊接技術(shù)

在鍋爐制造過(guò)程中,由于鍋爐屬于承壓設(shè)備,因此焊接是鍋爐制造的重工序,其質(zhì)量決定了鍋爐產(chǎn)品的整體質(zhì)量.從目前鍋爐制造的焊接環(huán)節(jié)來(lái)看,為了達(dá)到提高焊接質(zhì)量和焊接效率的目的,自動(dòng)焊接設(shè)備被大量采用.自動(dòng)焊接設(shè)備主要是依賴(lài)自動(dòng)焊機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)焊道的完成焊接,提高了焊接速度,保證了焊接質(zhì)量,已經(jīng)成為鍋爐焊接的主要設(shè)備之一.

編制進(jìn)度計(jì)劃是建筑工程管理控制的重要工作,編制人員應(yīng)該對(duì)建筑工程量和工序有一個(gè)全而I解和掌握,合理確定計(jì)劃工期特別是在招標(biāo)初期,提供合理計(jì)劃,是保證投票成功的關(guān)鍵要素.進(jìn)度計(jì)劃編制好了之后,還要加強(qiáng)監(jiān)控,保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成.

4.工程質(zhì)量管理在施工管理過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,建立建筑工程質(zhì)量保證體系.對(duì)竣工交付的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn).在建筑工程施工之前,應(yīng)該明確質(zhì)量要求,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),重視質(zhì)量檢查工作,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制保證工程質(zhì)量；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員培訓(xùn)教育,提高人員素質(zhì)和意識(shí),在施工中發(fā)揮監(jiān)管作用；激勵(lì)制度要健全,對(duì)工程管理工作做得好的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)造成事故的進(jìn)行處罰；原材料的質(zhì)量關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度,企業(yè)更要加強(qiáng)對(duì)材料的管理,計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要不能放松,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,從有質(zhì)量保證的供應(yīng)商處采購(gòu)材料,從源頭上保證材料優(yōu)質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要仔細(xì)認(rèn)真,保證進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)標(biāo).

靠質(zhì)量樹(shù)譽(yù),靠譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展是企業(yè)生存的生命鏈,對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理做為企業(yè)管理的重中之重,已被廣泛接受.在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面效應(yīng)并不是一比一的對(duì)等關(guān)系.對(duì)企業(yè)的譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足 毀一有余”.企業(yè)必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理.提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地,雖然工程招投標(biāo)使企業(yè)的利潤(rùn)水平下降,但是我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān).對(duì)企業(yè)管理而言,無(wú)質(zhì)量就無(wú)經(jīng)濟(jì),無(wú)質(zhì)的量就等于商品失去了使用價(jià)值.工程質(zhì)量不合格,返工就會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失.質(zhì)量問(wèn)題的重視和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題交織在一起的.因此,用經(jīng)濟(jì)效益去驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管理是比較于其他的技術(shù)方法而言回答的更加直觀(guān),就更具有影響力和號(hào)召力.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理可以從以下幾方面著手