SA8000認(rèn)證的內(nèi)部審核
內(nèi)部審核體系是企業(yè)維持和改進(jìn)SA8000管理體系的一個(gè)重要舉措和有效表現(xiàn),

是檢驗(yàn)該體系是否有效實(shí)施所作的系統(tǒng)的,獨(dú)立的檢查和評(píng)估。
內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括:
1、評(píng)估社會(huì)責(zé)任政策,目標(biāo),指標(biāo)和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn);
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規(guī)和SA8000的符合性;
4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化;
5、企業(yè)利益相關(guān)者的要求和意見;
6、對(duì)內(nèi)對(duì)外息溝通,供應(yīng)商,分包商和分供商的控

制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

SA80000的

工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并報(bào) 管理者批準(zhǔn)實(shí)施。工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工

作的具體內(nèi)容及其明細(xì)表,人員分工與責(zé)任,工作時(shí)間表,各部門的配合計(jì)劃和

資源調(diào)配等各個(gè)方面。經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的主要費(fèi)用包括:1.用于初始評(píng)審,建立

SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費(fèi)用;2.可能需要采取補(bǔ)救行

動(dòng)的費(fèi)用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費(fèi)用。