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在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的過程中,很多項(xiàng)目建設(shè)單位為了縮短投資的回收期,其要求的勘察設(shè)計(jì)周期過短,使得設(shè)計(jì)工作的深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)的不合理性。并且一些設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段,沒有進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,工作敷衍了事,以及設(shè)計(jì)水平不高,審查制度不嚴(yán)等導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不合理,結(jié)果在實(shí)施過程中不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容,從而增加了陜西延安工程預(yù)算的投資。而且有些設(shè)計(jì)單位沒有按照 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo),或者對(duì)某項(xiàng)具體設(shè)計(jì)方案沒有進(jìn)行比較從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變化,造成陜西延安工程預(yù)算概預(yù)算的投資。工程預(yù)算編制不合理在項(xiàng)目工程預(yù)算編制的過程中,由于一些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實(shí),所編制出的陜西延安工程預(yù)算預(yù)算中出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等差錯(cuò),無法全而反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)中迫不得已的選擇。建筑陜西延安工程預(yù)算預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對(duì)工程建設(shè)全過程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、工程陜西延安工程預(yù)算、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以,陜西延安工程預(yù)算預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。
集貫工程造價(jià)咨詢公司(延安市分公司)為了贏得更多企業(yè)的信賴與好評(píng),我們還在積j i的引進(jìn)新的【工程估價(jià)】生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù),爭(zhēng)取能夠?yàn)楦嗟南M(fèi)者所服務(wù)。如今我們也建立了完善的售前售后服務(wù)體系,來為其企業(yè)在施工中遇到問題和困難進(jìn)行指導(dǎo)與幫助。 我公司自成立之初,就以“值得信任的【工程估價(jià)】產(chǎn)品質(zhì)量,的工作效率,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平”來服務(wù)于廣大客戶,用好的【工程估價(jià)】產(chǎn)品,z u i完善的服務(wù)來回饋客戶對(duì)我們的信任。而我們也愿與各界成功人士一起攜手明天。
陜西延安工程預(yù)算資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的資本。及時(shí)地收集整理陜西延安工程預(yù)算資料能使企業(yè)了解建筑市場(chǎng)的環(huán)境,找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣,對(duì)于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標(biāo)價(jià)格;對(duì)于在建工程可以及時(shí)掌握經(jīng)營情況,降低成本,取得 的收益,對(duì)于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程,要以準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)算造價(jià),收回企業(yè)應(yīng)得的資金。陜西延安工程預(yù)算資料的積累是陜西延安工程預(yù)算咨詢單位經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的積累,通過不斷的積累,才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),在社會(huì)上樹立起名牌企業(yè)形象,企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料,還應(yīng)當(dāng)通過社會(huì)上發(fā)布的陜西延安工程預(yù)算信息和市場(chǎng)調(diào)查來充實(shí)資料,以便及時(shí)了解建筑市場(chǎng)的行情和有關(guān)陜西延安工程預(yù)算的政策法規(guī),為社會(huì)提供準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。在工程的建設(shè)過程中,通過陜西延安工程預(yù)算管理能夠確保工程的順利施工,還能通過工程的科學(xué)預(yù)算來實(shí)現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此,必須加強(qiáng)對(duì)陜西延安工程預(yù)算建筑工程企業(yè)對(duì)于陜西延安工程預(yù)算管理的重視程度也不斷加深。作為陜西延安工程預(yù)算管理的基礎(chǔ),工程審計(jì)工作的開展對(duì)工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了陜西延安工程預(yù)算審計(jì)在陜西延安工程預(yù)算管理中的運(yùn)用以及相關(guān)問題的探討在國內(nèi)建筑領(lǐng)域日愈規(guī)范的大環(huán)境下,建筑單位對(duì)管理也越來越重視。工程審計(jì)不僅可以強(qiáng)化審計(jì)與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,同時(shí)也提高了投資效益,因此工程審計(jì)的效率、完善陜西延安工程預(yù)算管理勢(shì)在必行。工程招投標(biāo)是審計(jì)工作的重要內(nèi)容,建筑項(xiàng)目的工程量大,為了達(dá)到 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,往往需要對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)于需要招投標(biāo)的項(xiàng)目,要審查其招標(biāo)制度,包括招投標(biāo)的時(shí)間、內(nèi)容、程序等,保證整個(gè)招投標(biāo)工作都按照法律法規(guī)進(jìn)行。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在陜西延安工程預(yù)算全過程中,投資決策對(duì)造價(jià)管理的影響程度 ,項(xiàng)目決策正確與否,關(guān)系到陜西延安工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項(xiàng)目,由于建設(shè)周期長(zhǎng),規(guī)模大,人財(cái)物消耗大,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于我國體制和認(rèn)識(shí)上的原因,長(zhǎng)期以來項(xiàng)目法人往往忽視策劃和決策階段的造價(jià)控制工作,缺乏科學(xué)論證,可行性研究不真實(shí),實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段上,因此許多項(xiàng)目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對(duì)于公路項(xiàng)目,建議做好投資估算的編制與審查,以這些矛盾和弊端,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù),作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制額。因此,要將項(xiàng)目決策權(quán)與項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行分離,上交上級(jí)主管部門,要引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成工程可行性研究的編制,由后階段設(shè)計(jì)階段編制的概算按合理比例對(duì)比來論證其編制估算的正確性,過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時(shí)糾偏。設(shè)計(jì)工作在擬建項(xiàng)目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制陜西延安工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示:雖然設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程費(fèi)用的1%左右,但它對(duì)陜西延安工程預(yù)算的影響程度,在決策正確的條件下可達(dá)75%以上。因此,對(duì)陜西延安工程預(yù)算控制,在設(shè)計(jì)階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作:陜西延安工程預(yù)算工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,招投標(biāo)制度作為一種重要采購及競(jìng)爭(zhēng)手段。陜西延安工程預(yù)算工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì),從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。
通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評(píng)價(jià),在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn),力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在滿足實(shí)用功能前提下,以少的投入創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。要實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理制度通過監(jiān)理,從勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)到勘測(cè)設(shè)計(jì)完成的全過程以及成果的評(píng)審能夠得到嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,監(jiān)理介入將為測(cè)設(shè)方案的確定和測(cè)設(shè)質(zhì)量的 提供可靠的保證、為測(cè)設(shè)隊(duì)伍的選擇把關(guān),使造價(jià)控制始終不超限額標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)趨于合理。同時(shí),這對(duì)設(shè)計(jì)單位改善經(jīng)營管理,提高業(yè)務(wù)技能有促進(jìn)作用?! 〗梃b國外設(shè)計(jì)階段監(jiān)理數(shù)據(jù)顯示:如果工程監(jiān)理參與設(shè)計(jì)階段,一般可排除80%的錯(cuò)誤,而陜西延安工程預(yù)算開始后多只能節(jié)約投資的20%。實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,從質(zhì)量管理的意義上講,事前管理、為主是科學(xué)合理的。要積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度必須轉(zhuǎn)變觀念,要在設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)陜西延安工程預(yù)算嚴(yán)加管控。在資金分配上,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)及功能特點(diǎn)細(xì)化為多個(gè)單元,設(shè)計(jì)人員基于限額標(biāo)準(zhǔn)開展陜西延安工程預(yù)算設(shè)計(jì)。限額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,有利于陜西延安工程預(yù)算陜西延安工程預(yù)算控制,也能保證重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)的資金投入。加強(qiáng)陜西延安工程預(yù)算組織與管理,選擇合理的陜西延安工程預(yù)算方案陜西延安工程預(yù)算方案一旦敲定,關(guān)于成本管理、人機(jī)配備、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、管理等各項(xiàng)工作流程便相對(duì)固定下來,陜西延安工程預(yù)算方案是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵,承包商在選擇陜西延安工程預(yù)算方案時(shí)應(yīng)考慮其技術(shù)先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合理性,同時(shí)要考慮工程的管理;建設(shè)指揮部要合理部署,確保工序銜接緊密、流程順暢,同時(shí)要根據(jù)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的陜西延安工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核,以降低陜西延安工程預(yù)算。
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