想要深入了解【IATF16949認(rèn)證】_ISO9001\ISO9000\ISO14001認(rèn)證實(shí)力強(qiáng)有保證產(chǎn)品？點(diǎn)擊視頻，讓視覺與聽覺共同為您展現(xiàn)一個(gè)比文字更豐富的世界。
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產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖
建議各公司可以管理例會(huì)（如：月、季、年）的形式來評(píng)審過程的有效性和效率。
管理者評(píng)審產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率不是一個(gè)一次性活動(dòng)，也不是管理評(píng)審取代的。過程評(píng)審應(yīng)包括方法、結(jié)果及其改進(jìn)。改進(jìn)是評(píng)審的目的。
管理者評(píng)審前過程負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先評(píng)審自己過程的有效性和效率。
評(píng)審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個(gè)要求的方法，各層次的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同，月度是評(píng)審那些為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率指標(biāo)的當(dāng)月的績效情況，季度關(guān)注的是趨勢(shì)和措施的有效性，年度是質(zhì)量管理體系的評(píng)審，不僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，但月度和季度過程評(píng)審的評(píng)審結(jié)果包括改進(jìn)的需求會(huì)作為管理評(píng)審的輸入。
MSA常見問題:
1、不是盲測(cè)法；
2、當(dāng)ＧＲ&R不合格時(shí)，沒有原因分析，而是把不合格編合格；
3、不是真分析，而是在編報(bào)告；
4、只做了GRR，沒有做別的分析；
5、不會(huì)用計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析；
公司實(shí)力
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