CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CMA全品類現(xiàn)貨的詳細(xì)視頻已經(jīng)上傳,通過(guò)視頻,您可以更深入地了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。


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案例四:甲級(jí)資質(zhì)沒(méi)辦下來(lái),就差實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可了。
國(guó)土資源部在相關(guān)的紅頭文件中規(guī)定了申請(qǐng)相關(guān)甲級(jí)資質(zhì)的必要條件之一,需要有實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì)。我國(guó)很多政策法規(guī)都明確提出實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的要求,同時(shí)政府與企業(yè)的招標(biāo)要求也越來(lái)越多的提出投標(biāo)方應(yīng)取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可雖是自愿性原則,卻也逐漸成為我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)中的強(qiáng)制要求,其重要性被廣泛認(rèn)可。
案例五:企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,其實(shí)驗(yàn)室還需要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可嗎?
某生產(chǎn)汽車零部件企業(yè)通過(guò)ISO9001等認(rèn)證已經(jīng)有十多年,但在接受整車廠商審核時(shí)被要求實(shí)驗(yàn)室需要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,這僅是證明生產(chǎn)過(guò)程得到了保證,而并不能證明產(chǎn)品質(zhì)量是合格的。實(shí)驗(yàn)室通過(guò)了 認(rèn)可后,能夠通過(guò)完善的檢測(cè)手段控制不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng),有力的證明企業(yè)具備有效的、過(guò)硬的質(zhì)量保證能力。所以,很多企業(yè)在對(duì)供應(yīng)商審核時(shí),都要求供應(yīng)商具有通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室,這樣才能保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量。

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五、申請(qǐng)CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的流程

【申請(qǐng)】—【受理】—【現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審】—【整改】—【頒發(fā)】
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六、咨詢機(jī)構(gòu)輔助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作的意義

(1)編制全程工作計(jì)劃,以免檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)無(wú)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)證工作;
(2)策劃專題培訓(xùn)并到檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),減少檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)外出培訓(xùn)的開(kāi)支;
(3)咨詢專家會(huì)同檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員進(jìn)行文件策劃及文件編寫(xiě)工作,提供電子文件范本,減少檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員編寫(xiě)文件的繁重工作量;
(4)在文件運(yùn)行過(guò)程中,咨詢專家到檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)行指導(dǎo)(包括表單記錄的填寫(xiě)、硬件設(shè)施的配置及改造、人員培訓(xùn)、設(shè)備校準(zhǔn)、設(shè)備檔案整理、樣品標(biāo)識(shí)、物品試劑管理、實(shí)驗(yàn)室管理、生物管理等),對(duì)癥下藥,使實(shí)驗(yàn)室少走彎路,節(jié)省獲取檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的時(shí)間;
(5)指導(dǎo)填寫(xiě)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)及附表,協(xié)助機(jī)構(gòu)遞交相關(guān)資料給市場(chǎng)監(jiān)督管理局;
(6) 協(xié)調(diào)和處理與市場(chǎng)監(jiān)督管理局往來(lái)的文件和資料,使機(jī)構(gòu)少走彎路;
(7) 確保檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)一次性成功通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)督管理局派專家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,避免重復(fù)評(píng)審,節(jié)約相關(guān)開(kāi)支;
(8)協(xié)助整改市場(chǎng)監(jiān)督管理局派專家組提出的不符合項(xiàng),協(xié)調(diào)與市場(chǎng)監(jiān)督管理局的關(guān)系,幫助機(jī)構(gòu)盡早獲取資質(zhì)認(rèn)定;
(9)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)可吸收咨詢專家輔導(dǎo)不同單位的經(jīng)驗(yàn),博采眾長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

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1)職責(zé)分明
   a. 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)分工明確;
   b. 各部門(mén)、崗位建立可量化的質(zhì)量目標(biāo),便于考核、實(shí)現(xiàn),確保檢測(cè)質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

2)管理到位
   a. 能夠明確管理內(nèi)容,管理盲點(diǎn);
   b. 能夠有序地管理各部門(mén)、崗位的日常工作;
   c. 能夠明確所提供的服務(wù)項(xiàng)目;
   d. 能夠明確員工升遷的條件與培訓(xùn)管理。

3)管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求到位
   a. 管理人員崗位資格、條件、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)明確;
   b. 各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)明確;
   c. 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)明確。

4)文件管理到位
   a. 客戶檔案、內(nèi)部資料、內(nèi)部文件管理到位;
   b. 內(nèi)部各部門(mén)間接口支持管理到位。

5)改進(jìn)機(jī)制建立
   a. 建立內(nèi)審機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
   b. 建立機(jī)制,多方聽(tīng)取意見(jiàn),增強(qiáng)客戶滿意。

6)提高自身知名度
   取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,標(biāo)志著貴單位能夠?yàn)榭蛻籼峁? 質(zhì)的檢測(cè)服務(wù),管理水平已與世界先進(jìn)水平接軌,無(wú)形之中進(jìn)一步提高了自身的譽(yù)。

7)提高貴單位的經(jīng)濟(jì)效益
   完善的管理體系,準(zhǔn)確、有效、可靠的技術(shù)監(jiān)測(cè)能力,能夠提高客戶滿意率,有利于樹(shù)立品牌,從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

8)提高商業(yè)運(yùn)作的效益
   適應(yīng)和符合市場(chǎng)需求和要求,貴單位形象;增強(qiáng)客戶的任度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)空間,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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