上游：上游為內(nèi)容產(chǎn)生端，是劇本殺的根本中游：中游為內(nèi)容呈現(xiàn)端，如何將一個文字劇本呈現(xiàn)給市場，是發(fā)行端要做的主要事情，其主要的工作為品控、升級、營銷下游：下游為中游和上游買單的端口，其中上游與下游產(chǎn)生的成本，在下游為其付費時便知道此劇本為盈為虧其中中游和下游之間有一個橋梁：劇本殺復(fù)盤解析這個橋梁就是劇本殺線下展會，主辦人一般是會展行業(yè)與劇本發(fā)行行業(yè)聯(lián)合拉起，為門店店家搭建一個劇本殺臨時市集，店家和發(fā)行端都需要買票進入，店家能夠體驗劇本；另一個橋梁是線上售賣平臺，盤點市場上發(fā)行工作室的劇本，在平臺統(tǒng)一售賣。三、劇本殺未來發(fā)展綜合去看線上劇本殺平臺，目前市場上做的比較好的都是融合了劇本殺業(yè)務(wù)+社交版塊業(yè)務(wù)，劇本內(nèi)容的質(zhì)量與游戲形式的差異化決定了劇本殺線上平臺是否有競爭力，但是掛機、劇透、匹配玩家質(zhì)量參差不齊，影響游戲體驗依然是很難解決的痛點；社交版塊業(yè)務(wù)無疑是營收之重。線下劇本殺未來發(fā)展到底會怎么樣呢？首先區(qū)分現(xiàn)劇本殺行業(yè)的兩種不同店鋪模式，一是桌面劇本殺，其裝修成本低，依托劇本內(nèi)容，類比當初火熱的三國殺、狼人殺，呈井噴爆發(fā)式增長后大浪淘沙；二是沉浸式劇本殺，類比密室，在裝修服化道都過硬的基礎(chǔ)上，通過高度還原場景、換裝、聲光電舞美等效果與劇情相結(jié)合，使人沉浸到內(nèi)容中，通過還原劇情或完成任務(wù)，進行一段沉浸式體驗。劇本殺的坪效在眾多行業(yè)來測算是不高的，劇本成本也是一直要付出的固定成本，人數(shù)與時間的硬性指標限制固定了營收潛能低的問題，并不會因為增加人工成本與擴建場地提高營收，還會面臨裝修成本更高，空場率更高的風(fēng)險；個人認為內(nèi)容、裝修、服化道精品化是線下劇本殺行業(yè)發(fā)展的必然趨勢；如何在短的時間內(nèi)給多玩家的體驗，是值得深刻研究的課題。

火爆兩年，看慣了“速生速死”疫情來襲，整個2020年，肖鴻的劇本殺門店營業(yè)時間還不到半年，開了關(guān)關(guān)了開，一度以為自己就要關(guān)門大吉了?！耙咔槌B(tài)化其實對室內(nèi)娛樂的沖擊非常大，之前為了配合防疫，我們多次被叫停營業(yè)。其它公共場所，比如餐飲還可以堂食，商超也正常營業(yè)，但室內(nèi)娛樂行業(yè)只能是完全停業(yè)?！眲”練?fù)盤解析肖鴻一再強調(diào)自己是幸運的，太多的同行在這個市場中血本無歸。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至5月13日，我國今年已注銷近200家劇本殺相關(guān)企業(yè)，其中4月共注銷近100家相關(guān)企業(yè)，環(huán)比增長102%。閑魚平臺數(shù)據(jù)顯示，4月份閑魚平臺上以“倒閉”為由轉(zhuǎn)賣劇本、道具、門店桌椅的發(fā)帖較上月增加了110%?！帮L(fēng)口上，可能有人年入數(shù)百萬，但更多的人是血本無歸?！毙芰?化名)2018年開始在青島經(jīng)營一家劇本殺門店，也見證了行業(yè)的速生速死?！澳壳霸谇鄭u，劇本殺平均價格大概68-98元一人，能過百的不多。但一個月的運維成本大概就要將近2萬元，很多店每月幾千塊的流水根本撐不下去。”熊琳已經(jīng)習(xí)慣了，每天看到有新人成為同行，也每天都有老同行離開。速生速死的現(xiàn)狀，導(dǎo)致劇本殺在大眾心中留下了“財富密碼”和“割韭菜”的雙重印象。同時，新興行業(yè)在短期內(nèi)的過分膨脹，也讓一些不規(guī)范問題逐漸暴露。