正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評估時間不能超

 

過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括：

啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關(guān)人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。

評估方式

支零破碎的過程架構(gòu)

 

  如果看到一家組織的過程是按過程域來編寫的，過程元素和過程域的實踐有很好的對應(yīng)時，就為過程執(zhí)行者捏把汗。項目經(jīng)理在做計劃時，怎么能夠自然的梳理清楚不同過程的關(guān)系：誰是誰的輸入?誰是誰的輸出?很高興2.0明確指出不要再說“我們在實施CMMI”,而是我們在改進過程，在組織內(nèi)部實現(xiàn)模型的目的和價值。