公司治理是各國企業(yè)共同關(guān)心的問題。近年來，國資央企堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，有力促進(jìn)國有企業(yè)效率活力的明顯。截至目前，全部中央企業(yè)集團公司和1.26萬戶重要子企業(yè)制定了黨委（黨組）前置江西宜春槽鋼研究討論重大經(jīng)營管理事項清單；公司制改革完成，剝離企業(yè)辦社會職能掃尾；董事會實現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)；三項制度改革取得重要突破，中央企業(yè)經(jīng)理層契江西宜春槽鋼約化管理實現(xiàn)簽約全覆蓋，管理人員競爭上崗比例超過6成，中長期激勵擴面提質(zhì)，累計激勵36.8萬人次。下一步，國資央企將以新一輪國企改革深化行動為契機，采取建設(shè)世界江西宜春槽鋼的相關(guān)行動，更好推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。一系列具體措施將推出：分層分類、動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單；外部董事素質(zhì)和履職能力，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)的制度，建立新型經(jīng)營責(zé)任制，吸引更多優(yōu)江西宜春槽鋼秀人才參與國企公司治理；健全國有企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評價機制，完善物質(zhì)激勵和榮譽表彰體系；加強國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營、治理、人才等方江西宜春槽鋼面的交流，共同打造現(xiàn)代企業(yè)。實施千家創(chuàng)新型國有企業(yè)培育工程提高核心競爭力，科江西宜春槽鋼技創(chuàng)新是關(guān)鍵。國資央企堅持把科技創(chuàng)新擺在突出位置，加強考核、資本金投入等政策支持，加快鍛造戰(zhàn)略科技力量。數(shù)據(jù)顯示，10年來中央企業(yè)累計投入研發(fā)經(jīng)費6.2萬億元，超過全國三分之一，2022年研發(fā)投入首次突破1萬億元；打造研發(fā)平臺764個，擁有全國重點實驗室91個。“和先進(jìn)的科技強國相比，我們的科技還存在著一定的差距?！眹鴦?wù)院國資委主任張玉卓在江西宜春槽鋼發(fā)布會上表示，中央企業(yè)在破解“卡脖子”技術(shù)難題方面，還有很大的潛力。

看運行——10年來，中央企業(yè)資產(chǎn)總額從31.4萬億元增長到81萬億元，利潤總額從1.3萬億元增長至2.6萬億元江西宜春合金槽鋼；2022年營收利潤率為6.8％、提高1.8個百分點，年化全員勞動生產(chǎn)率為76.3萬元/人江西宜春合金槽鋼、增長84.2％。看結(jié)構(gòu)——黨的十八大以來，江西宜春合金槽鋼中央企業(yè)先后完成27組49家戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，國資委新組建、接收13家企業(yè)，監(jiān)管央企數(shù)量從116家調(diào)整至98家，促進(jìn)國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力明顯增強?？磩?chuàng)新——10年來，中央企業(yè)累計研發(fā)經(jīng)費投入約6.2萬億元，創(chuàng)新平臺加快建設(shè)，人才隊伍不斷壯大江西宜春合金槽鋼。從高鐵飛馳、巨輪遠(yuǎn)航，到“嫦娥”攬月、北斗組網(wǎng)，再到港珠澳大橋、江西宜春合金槽鋼白鶴灘水電站……一批重大科技成果、重大工程項目驚艷亮相。國資委主任張玉卓用“成果輝煌”“任重道遠(yuǎn)”兩個詞來形容央企科技創(chuàng)新的成績與前景，強調(diào)與世界科技強國相比江西宜春合金槽鋼，依然存在不小差距。“我們將準(zhǔn)確把握中央企業(yè)在我國科技創(chuàng)新全局中的戰(zhàn)略地位，鞏固優(yōu)勢、補上短板、緊跟前沿，著力打造創(chuàng)新型國有企業(yè)?！彼f。江西宜春合金槽鋼深入實施新一輪國企改革深化行動近年來，國資央企涉深水區(qū)、啃硬骨頭，不斷將改革推向縱深，尤其是深入實施國企改革三年行動，實現(xiàn)了“三個明顯成效”。發(fā)展無止境，改革無止境。下一步，國企改革如何發(fā)力？

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