以下是:宜昌市夷陵區(qū)工程預(yù)算【施工圖預(yù)算】省錢省時的產(chǎn)品參數(shù)
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基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理的作用是為了降低宜昌夷陵工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定宜昌夷陵工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建宜昌夷陵工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建宜昌夷陵工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建宜昌夷陵工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建宜昌夷陵工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把宜昌夷陵工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，宜昌夷陵工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在宜昌夷陵工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建宜昌夷陵工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、宜昌夷陵工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責(zé)，搞好宜昌夷陵工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于宜昌夷陵工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成宜昌夷陵工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大宜昌夷陵工程預(yù)算。但若過分壓低宜昌夷陵工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在宜昌夷陵工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的宜昌夷陵工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。
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以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關(guān)方面的一致性為標準對宜昌夷陵工程預(yù)算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發(fā)標清單進行審核，檢驗二者的相關(guān)內(nèi)容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規(guī)費等內(nèi)容進行審核，檢查其是否符合規(guī)定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現(xiàn)象發(fā)生。②正常程序中，宜昌夷陵工程預(yù)算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據(jù)中標文件的造價進行，因此，在宜昌夷陵工程預(yù)算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與宜昌夷陵工程預(yù)算文件之間具有一致性，合同價款與中標文件的主要造價相符。另外，對宜昌夷陵工程預(yù)算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏宜昌夷陵工程預(yù)算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標不平衡報價的風(fēng)險控制條款，且要保證其考慮周全。對宜昌夷陵工程預(yù)算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟：①依據(jù)工程設(shè)計圖紙內(nèi)容核實清單組價的消耗量。②依據(jù)核實過的消耗量定額基價及材料設(shè)備信息價核實清單綜合單價。③根據(jù)費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內(nèi)容。然后依據(jù)具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結(jié)合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時，要依據(jù)科學(xué)、合理的原則，依據(jù)計量規(guī)則由到場的宜昌夷陵工程預(yù)算審核人員進行計量。要加強技術(shù)標準在相關(guān)工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關(guān)對象內(nèi)容，可以對工程驗收記錄進行分析。
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算是宜昌夷陵工程預(yù)算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算，是對宜昌夷陵工程預(yù)算所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同：其中宜昌夷陵工程預(yù)算總體設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；宜昌夷陵工程預(yù)算圖設(shè)計時叫預(yù)算；竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應(yīng)地，計算對象和方式也有不同。工程概預(yù)算在建設(shè)宜昌夷陵工程預(yù)算中不同階段的經(jīng)濟反應(yīng)，是預(yù)先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預(yù)算是對宜昌夷陵工程預(yù)算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在宜昌夷陵工程預(yù)算建設(shè)的過程中，合理有效的宜昌夷陵工程預(yù)算控制是宜昌夷陵工程預(yù)算管理中的重要的內(nèi)容，因此做好宜昌夷陵工程預(yù)算的管理，控制風(fēng)險投資，并不斷完善和改進宜昌夷陵工程預(yù)算的管理措施，才能很好的完成宜昌夷陵工程預(yù)算概預(yù)算的工作，才能提高投資效益，提高宜昌夷陵工程預(yù)算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標的時候，工程的建設(shè)方缺少科學(xué)的管理措施，使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果，卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學(xué)性、性、經(jīng)濟性的建筑設(shè)計原則。與此同時，在進行招標的時候，宜昌夷陵工程預(yù)算方為了 程度上實現(xiàn)宜昌夷陵工程預(yù)算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得宜昌夷陵工程預(yù)算的投資和實際的宜昌夷陵工程預(yù)算存在嚴重的不符。
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