二、與iso文件合作共享，這個是基本的。與我們的銷售平臺建立長期合作關系：等待iso認證與到我們直接聯(lián)系以及上門咨詢等等。三、如何建立關系：（iso文件、iso系統(tǒng)）直接發(fā)放給不同的銷售平臺。 但實際上隨著智能化領域的不斷發(fā)展，cmmi也已經(jīng)不再適合一些當今的企業(yè)而是普遍具備了“固定（應用）”（需求，成本，流程）（未來的應用，未來市場的應用）等新的產(chǎn)品開發(fā)需求（比如，我們手機廠商的輸入接口與服務）等新興的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務技術，這些對新興企業(yè)以及新興產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)而言無疑是一項的工程。 二、物業(yè)管理服務認證項目設置代理合同的種類包括：配套物業(yè)管理機構(gòu)：配套物業(yè)管理合同是指具備企業(yè)資質(zhì)并按照合同約定履行合同義務，其從事物業(yè)管理的單位。 建筑業(yè)企業(yè)要獲得相應的資質(zhì)需要通過技術、生產(chǎn)等方面考察，獲得相應的從業(yè)資格。 七星售后服務我們將秉持客戶至上、同舟共濟的經(jīng)營理念，專注行業(yè)信息。加盟商在接到競爭對手中的電話后，應及時組織質(zhì)檢、技術人員、工程管理人員進行排查和評價?，F(xiàn)場會議：七星售后服務品牌形象與管理手冊。加盟商可按本品牌產(chǎn)品要求，確定服務內(nèi)容與質(zhì)量標準。 生產(chǎn)的種類、用途、組織結(jié)構(gòu)的不同、生產(chǎn)的范圍以及組織的模式，都會對中間環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制、售后服務、節(jié)能減排、能量儲備、生產(chǎn)的管理、人力資源管理以及公共關系都有明確的性質(zhì)、社會效應和經(jīng)濟效應。

ISO50001認證體系建立流程及內(nèi)容 1. 項目啟動與宣導 項目啟動會議，團隊建立 現(xiàn)場巡視、范圍和邊界的確定 2. 能源評審 收集分析耗能數(shù)據(jù)，必要時進行能源審計 識別重大耗能點區(qū)域，識別改進的機會 改進機會的排序 3. 人員培訓 ISO50001內(nèi)審員培訓 能源管理培訓 能效評估培訓 各種定制培訓 4. 體系策劃 法規(guī)的收集 基準的建立 能源績效指標的確定 能源目標指標和能源管理方案的建立 5. 文件策劃 現(xiàn)有文件評審 編寫文件并發(fā)布 新文件培訓 6. 體系運行與監(jiān)控 體系運行監(jiān)控 能源績效監(jiān)控 7. 體系評估與改進 內(nèi)部審核 不符合的糾正 管理評審 核心技術——M&V（能耗績效的測量和確認）方法，通過能耗測量和用能狀況評估，幫助企業(yè)掌握用能 具體情況，調(diào)整用能方向，保證企業(yè)合理充分利用能源； ? 管理方式——體系建立，包括協(xié)助企業(yè)制定用能方針，能耗目標、分解，能源保障機制，耗能設備管 理，能源管理崗位職責等一系列文件，從組織機構(gòu)、制度構(gòu)建、優(yōu)化能源管理流程、能源管理績效考核等 方面，為企業(yè)量身打造能源管理體系； ? 人員保證——對企業(yè)能源管理人員進行相應的能源管理培訓（CEM）和節(jié)能效果評定培訓（CMVP），為 企業(yè)培養(yǎng)出一支專業(yè)的能源管理團隊； ? 終目標——建立一套完整的、動態(tài)的、適時的、不斷更新的能源管理體系，協(xié)助企業(yè)建立能源管理 體系，利用強大的系統(tǒng)管理工具，以較低的成本提高能源利用水平，保證節(jié)能改造措施切實發(fā)揮作用，鞏 固節(jié)能效果，并進一步提高節(jié)能水平。