福州永泰工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與福州永泰工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。福州永泰工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與福州永泰工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內部的福州永泰工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑福州永泰工程預算成本。傳統(tǒng)的福州永泰工程預算管理模式將工程福州永泰工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的福州永泰工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的福州永泰工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個福州永泰工程預算成本控制具有重要影響，必須作好福州永泰工程預算過程中前期決策階段的福州永泰工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的福州永泰工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，福州永泰工程預算的控制工作涉及工程福州永泰工程預算的各個階段，其中建筑工程福州永泰工程預算前期決策階段的福州永泰工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設福州永泰工程預算標準，建設福州永泰工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和福州永泰工程預算技術水平確定，普遍福州永泰工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的福州永泰工程預算地點，選用先進的福州永泰工程預算設備等。

評審重點包括現(xiàn)場文明福州永泰工程預算措施是否符合考評標準，對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證，福州永泰工程預算便道（橋）、福州永泰工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設福州永泰工程預算周期長、內容多、政策性強，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點為需和細致，審查質量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規(guī)模較小，結構單一的的建設項目。②重點審核法，優(yōu)缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結。③對比審核法，優(yōu)缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和經(jīng)濟體制改革的深入，對福州永泰工程預算評審工作提出了更高的要求，評審質量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準確真實。福州永泰工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，福州永泰工程預算充分體現(xiàn)了建設項目的管理水平和工作質量，因此福州永泰工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制福州永泰工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與福州永泰工程預算對福州永泰工程預算的作用建設福州永泰工程預算控制與管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，是技術、經(jīng)濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和福州永泰工程預算在工程建設中具有重要的作用，工程概預算與福州永泰工程預算控制貫穿子項目決策、設計、福州永泰工程預算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設單位、設計、福州永泰工程預算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強工程概預算與福州永泰工程預算的控制宗旨。