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博慧達企業(yè)管理咨詢(云浮市分公司)已有多年的生產(chǎn)歷史，實力雄厚，自建廠至今一直把信譽、質(zhì)量放在首位。本公司主要產(chǎn)品有【ISO13485認(rèn)證】。在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，我廠更將一如既往地追求產(chǎn)品的精益求精，不斷加深企業(yè)科學(xué)管理的力度，提高產(chǎn)品的科技含量 ，不斷完善熱情的售后服務(wù)，期待您的光臨惠顧 ，歡迎各界新老客戶前來參觀、考察、洽談貿(mào)易，愿與您在成功的道路上攜手合作，共創(chuàng)輝煌。

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1）組織對崗位工人的宣傳教育。HSE管理體系的實施和管理目標(biāo)的實現(xiàn)，需要企業(yè)全體職工的深刻理解和積極參與。因此，企業(yè)必須通過一定的形式，使企業(yè)的每一個員工都清楚地了解實施HSE管理體系的目的、意義、內(nèi)容和要求，以使其自覺主動地加入到推行HSE管理體系的過程中。


2）組織對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的專門培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是HSE管理體系的建立保持者，擔(dān)負(fù)著組織管理，文件編制和運行監(jiān)督等重要使命。因此，必須通過舉辦專門的HSE管理體系培訓(xùn)班，使其獲得HSE管理體系建立實施工作所需的專門知識，通過考試并具備HSE管理體系內(nèi)審員的資格。




整合的必要性 

 
  企業(yè)無論建立哪一種體系，其目的都是從不同的側(cè)重點提高企業(yè)的
 
管理水平，但企業(yè)內(nèi)部同時運行多種體系，必然會存在不同管理體系分
 
頭管理、文件管理混亂、記錄重復(fù)填寫、企業(yè)工作負(fù)荷加大等弊端。因
 
此企業(yè)若能進行三個體系的整合，整合后的體系將比目前每種單一體系
 
要完善得多，會多個體系并行可能產(chǎn)生的弊端，從而有效企業(yè)
 
管理價值，增加市場競爭力。所以，整合三個體系是十分必要的。 
 
  二、ISO9001體系、HSE管理體系、內(nèi)部控制體系整合的實施 
 
  鑒于三個體系的整合具有必要性及可行性，下面我就三個體系整合
 
的具體措施談一下自已的觀點。 



分析所有不符合原因，找出體系缺陷


HSE管理體系審核是一種體系審核，目的是判定受審核方的HSE管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。所以審核員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個別的不符合現(xiàn)象，還應(yīng)對這些現(xiàn)象進行追蹤和分析，以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合意圖。




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