管道采用大開挖方式穿越公路、鐵路、河流時(shí)，光纜（硅芯管）宜利用管道開挖條件一同穿越，光纜（硅芯管）與管道間水平凈距不應(yīng)小于0.3m。對于穿越鐵路、通車繁忙或開挖路面受到限制的公路、中型以上河流時(shí)，光纜（硅芯管）應(yīng)采用具有一定強(qiáng)度的套管保護(hù)，保護(hù)套管內(nèi)宜多預(yù)留一根塑料子管或硅芯管，保護(hù)套管宜伸出穿越兩側(cè)各1m。管道采用定向鉆方式穿越公路、鐵路、河流時(shí)，光纜（硅芯管）宜采用具有一定強(qiáng)度的套管保護(hù)后單獨(dú)定向鉆穿越。在不影響管道定向鉆穿越和光纜（硅芯管）性前提下，可采用與管道一同定向鉆穿越、利用泥漿回收管、架空或敷設(shè)水纜等多種方式。管道采用跨越方式時(shí)，光纜（硅芯管）宜利用管道跨越結(jié)構(gòu)一同跨越。管道采用隧道方式穿越時(shí)。
光纜（硅芯管）宜敷設(shè)在隧道內(nèi)設(shè)置的電纜溝或電纜橋架內(nèi)穿越。光纜（硅芯管）與已有地下管線及地下光（電）纜交越時(shí)，應(yīng)與管道一同在地下管線及地下光（電）纜下方通過。光纜（硅芯管）交越同溝管道時(shí)，宜選擇在土層較厚的地段，采用套管保護(hù)后從管道上方交越。光纜（硅芯管）在沼澤、稻田等易出現(xiàn)管道漂管情況的地段敷設(shè)時(shí)，宜采用原土袋加重，原土袋下方的土應(yīng)填實(shí)；在有疏浚、拓寬規(guī)劃或挖泥可能的溝渠、水塘等地段，宜在光纜（硅芯管）上方覆蓋水泥蓋板。在巖石、礫石段，光纜（硅芯管）同溝敷設(shè)在管溝底部時(shí)，應(yīng)保證光纜（硅芯管）下方的細(xì)土或沙不小于0.2m；光纜（硅芯管）同溝敷設(shè)在與管頂平齊位置時(shí)，應(yīng)保證光纜（硅芯管）上方的細(xì)土或沙不小于0.3m。
光纜（硅芯管）在石方段及水土流失較嚴(yán)重的地段敷設(shè)時(shí)，宜采用鋪墊及加壓原土袋保護(hù)。硅芯管在管道埋深大于5m或易的地段敷設(shè)時(shí)，可采用具有一定強(qiáng)度的套管保護(hù)。光纜（硅芯管）在管道設(shè)置截水墻和固定墩的地方，應(yīng)預(yù)埋套管保護(hù)；如現(xiàn)場無法確定截水墻和固定墩的位置，在砌筑截水墻和固定墩時(shí)，可采用縱剖后的具有一定強(qiáng)度塑料套管保護(hù)。雷擊嚴(yán)重地段，光纜可采用非金屬加強(qiáng)芯或無金屬構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式；一般地段可不考慮設(shè)置防雷線，但應(yīng)采取光纜接頭處金屬構(gòu)件斷開的措施，及站內(nèi)光纜金屬構(gòu)件接保護(hù)地線措施。光纜（硅芯管）工程，硅芯管人（手）孔的設(shè)置，應(yīng)結(jié)合氣吹法敷設(shè)光纜的特點(diǎn)、光纜盤長及敷設(shè)地段的環(huán)境等因素確定。光纜（硅芯管）接續(xù)點(diǎn)設(shè)置人孔。

一些管理人員本身就是思想浮躁、觀念淡薄，平時(shí)不深入PE硅芯管施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、掌握 手、真實(shí)而的現(xiàn)場息，也不深入細(xì)致地研究現(xiàn)場防范措施是否準(zhǔn)確有效、是否存在隱患等，而是熱衷于走過場、瞎指揮。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的飛速，通工程建設(shè)得到了迅猛的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也日趨擴(kuò)大。PE硅芯管施工作業(yè)作為通建設(shè)工作及其重要的一步，其問題也越來越受到重視。
首先，PE硅芯管施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)多工種立體作業(yè)的集合體，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，均導(dǎo)致了隱患的大量存在。其次，伴隨著通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方法由于無法掌握事故發(fā)生的本質(zhì)原因，亦不能對事故進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，其結(jié)果是在PE硅芯管施工過程中不斷發(fā)生災(zāi)難性事故，造成嚴(yán)重人身傷亡的同時(shí)也導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)和完善通工程施工項(xiàng)目的管理工作需要我們高度重視、常抓不懈。當(dāng)前通工程施工管理問題分析近年來，在通行業(yè)普遍存在著PE硅芯管建設(shè)、施工等單位的管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故隱患多，小事故不斷。盡管各類事故的發(fā)生均存在不同的客觀原因，但調(diào)查分析顯示，有一點(diǎn)總是相同的，那就是PE硅芯管現(xiàn)場的管理措施沒有得到貫徹落實(shí)。有的管理人員只是做了些表面的工作，并沒有做細(xì)、做實(shí)，僅僅是為了做做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，并沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度和工作規(guī)程、落實(shí)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，從而推動(dòng)管理工作的發(fā)展，其結(jié)果必然使工作流于形式。
以上所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類事故發(fā)生的根源。受社會(huì)各種不良思潮影響，通工程PE硅芯管施工部份員工思想不穩(wěn)定，認(rèn)識漂浮，對企業(yè)、所在班組及自身的工作不關(guān)心、不重視，對本崗位的職責(zé)認(rèn)識不清，落實(shí)不夠，應(yīng)付了事，消極被動(dòng)。其在規(guī)章制度執(zhí)行過程中往往存在不到位或流于形式，對各級的現(xiàn)場監(jiān)督檢查存在抵觸或反感情緒，對自身或身邊現(xiàn)場的各種違章視而不見，導(dǎo)致PE硅芯管施工現(xiàn)場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正，形成習(xí)慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。因此一此事故發(fā)生后，當(dāng)調(diào)查人員詢問現(xiàn)場人員時(shí)，現(xiàn)場人員如此回答說一直以來都是這樣干的，也就是說在一些具體工作的細(xì)節(jié)或工藝上一直存在違章而沒有得到有效糾正，形成錯(cuò)誤的、所謂的工作經(jīng)驗(yàn)，只是一直沒引發(fā)事故而已，當(dāng)某個(gè)條件出現(xiàn)時(shí)就引發(fā)了事故。